隨著中古哦企業資訊化成都與it管理水平的提高，企業it架構規劃會受到越來越多的企業所重視，it架構能力是企業核心it管理能力之一。
在80
年代未，美國的**部門與大型企業就已經把企業
it架構作為提高
it管理水平的核心能力來做，如：美國的
國防部與財政部已經通過企業
it架構的規劃，建立了完善的
it標準規範體系，在
it專案的招標時，這些
it標準規
範就是技術方案選擇的依據，不符合
it標準規範的方案的**商就沒有入選的可能。到目前為止，美國
80%以上
的大企業都已進行了企業
it架構的規劃，並總結形成了成熟的企業
it架構規劃方法。
目前，雖然我國只有為數不多的資訊化程度較高的企業（主是金融、電信企業），在開展這方面的工作，但多數
資訊化水平較高的企業都已經意識到了企業
it架構規劃的重要性。即使資訊化程度較低的企業，也希望企業的信
息化規劃是乙個具體可執行的規劃，要做到這一點企業的
it規劃就不能繞開企業
it架構。
企業安全管理能力
企業安全管理能力首先是一種企業能力,具有企業能力的屬性,是企業在對安全生產進行管理的過程中積累的各種知識與技能。安全管理能力是由企業掌控的資源決定,企業擁有的資源及其組合情況形成了不同的安全管理能力。企業安全管理能力不是靜止不變的,而是動態變化的,隨著企業的成長而不斷增長。此外,企業能力作為一種累積...
什麼是企業技術架構
建議初學者閱讀 程式設計規則 資深者閱讀 軟體之道 最近看了幾本關於架構的書籍，看來架構做為乙個概念和體系還很年輕，還不是很清晰。首先架構的概念太寬泛，各領域都有架構的概念，僅就軟體領域而言，也包括 業務架構 應用架構 技術架構 資料架構等。本文僅就技術架構而言，有認為架構只是過程而非結果的，有認為...
企業架構 如何描述企業架構
搭建乙個簡易狗屋時，我們不會去設計三維圖，做預算，規劃施工等，而建個複雜建築時，缺少架構是不可能能完成的。就像我們程式設計師做個小功能，可能都不需要做設計就可以實現了，但是當問題複雜了，考慮因素多了，產品關聯複雜了，那麼還一直摸著石頭過河，事前不做架構不做規劃，那麼最終結果必然是失敗的。蓋房屋需要架...