通過參加專案管理培訓課，知道了專案管理的基本工具以及他們的作用。
專案管理：針對乙個複雜的任務，需要在限定的時間內，組織資源完成。
專案的5個工程組：啟動 規劃 執行 監控 收尾
專案的生命週期是這樣的：
立項階段 -----》計畫階段 ----》專案實施控制階段 ----》專案收尾階段
每個階段都以文件的輸出作為結束。
立項階段需要輸出的文件：立項申請書，確定1 要解決什麼問題；2 目標是什麼；3 專案範圍呢？ 4 環境分析
計畫階段輸出的文件：wbs 、 進度計畫 、風險管理
wbs可以以時間流作為節點，也可以應可以驗證的物件作為節點
進度計畫的輸出是：網路圖、活動時間估算、關鍵路徑
ClearCase基礎培訓 學習筆記
個人總結 乙個vob實際上就是乙個版本受控的檔案的集合，這個集合存在於伺服器上，並且這個集合是唯讀的。通過它的英文全稱就很容易理解 versioned object base 乙個view實際上就是乙個視窗，有了這個視窗，使用者就能夠看到vob中的具體內容，實際上就是將vob中想要訪問的內容對映到這...
專案管理培訓（1）
1 為什麼會誕生 專案 這種特別的工作模式 2 世界三大專案管理體系 3 專案是什麼 4 專案特點 5 專案管理的過程 6 專案管理到底是管什麼 1 專案中的三種利益相關方 2 專案團隊的四個層次 3 專案管理團隊的九大典型角色 為打贏二戰而創造出的管理模式 專案。原子彈 曼哈頓計畫！1 美國專案管...
專案管理培訓20 12 06
contents 專案管理 專案 暫時 獨特 常態化衍變成組織。管理 負責人 組織 資源 計畫 管控。專案生命週期 專案規劃 專案管理 專案執行 專案驗收 下次機會。涉及 1.需求目標 2.執行策略 3.組織責任 4.範疇計畫 5.技術流程 6.執行計畫 時間 成本 質量 資源 7.管控計畫 交付 ...