前
言
需求用例分析是乙個思維訓練的過程。在分析過程中需要變換視角不斷的思考，理解和認識系統。他讓我們直面問題，利用合適的方法技巧，釐清目標，調整心態，採用合適的過程計畫開展工作，並對工作結果進行自我驗證過程。
這個講義將編寫需求用例分析的常見問題進行總結，幫助我們使用物件導向的技術來分析系統，與面向系統的視角編寫的技術設計文件相互對應，從使用者視角和系統視角來分析我們的系統。提供可驗證的、量化的功能系統，為測試工作提供測試基礎。目標是幫助產品開發人員提高產品的質量，提高開發效率。
本講義內容分為六個部分：
1，需求用例分析的特點及與需求分析的關係。
2，進行需求用例分析所需的心態，原則，過程，技巧。
3，業務需求與軟體需求分析例項。通過常見的三個層次的軟體分析（手動過程自動化模擬例項，手動過程與計算機進行協作例項，通過計算機進行過程優化例項）講述如何識別業務規則，軟體需求（功能性需求），非功能性需求分析。
4，常見問題。記錄著在分析過程中常見的問題。
5，推薦模板。推薦進行需求用例分析文件整理時採用的文件模板。
6，推薦書籍。
這個講義寫在
3年前，在講義的整理過程得到了許多朋友的幫助。他們是寶*，陳
*，隋*，朱
*，蛙*，陳
*，李*,王*
等等。今天這些朋友都在為各自的理想打拼，天各一方。在新年即將到來之際，將這些發表在
blog
上，為我的朋友們送去新年祝福。
leon
2023年12
月24日
如何做需求用例分析 如何開始
1，問題是可以被認識。2，一定存在解決辦法。3，要清楚自己在做什麼。為什麼要這麼做。3，把自己作為乙個初學者，對所有的事情都是平等的 新奇的。原則 調動一切可以調動的資源。從各個視角量化，檢驗你的分析。1，使用者需要這個功能解決的問題是什麼。2，需要軟體做什麼，需要使用者做什麼，二者邊界是什麼。3，...
如何做需求分析
如何做需求分析 原則 永遠不要顯得比客戶更聰明 第一條 了解需求，而不是去批評客戶 第二條 客戶比你更熟悉業務的環境 第三條 客戶總是知道問題在哪兒，你的工作就是要讓他們自己願意說出來 原則 尊重使用者的現實選擇 第一條 客戶永遠是對的 第二條 提供最合適的解決方案，而非最好或最貴的方案 第三條 不...
如何做需求分析？
目錄1.使用者需求與產品需求分析 2.什麼可以把產品需求轉化為使用者需求？3.使用者動機 4.需求篩選 一 分析 1 產品的構思初期，我們會羅列盡可能多需求，也會收集到很多需求。但有些需求是偽需求，有些需求也不具備實現價值，那我們如何做判斷呢？每天有無數產品誕生，也有無數產品隕落，很多時候會談到乙個...