如何做需求分析
原則１ 永遠不要顯得比客戶更聰明
第一條：了解需求，而不是去批評客戶；
第二條：客戶比你更熟悉業務的環境；
第三條：客戶總是知道問題在哪兒，你的工作就是要讓他們自己願意說出來；
原則２ 尊重使用者的現實選擇
第一條：客戶永遠是對的；
第二條：提供最合適的解決方案，而非最好或最貴的方案；
第三條：不要把客戶當傻瓜；
原則３ 轉述需求的人也是客戶
第一條：轉述者一般會把自己想象成設計者；
第二條：轉述者可能會遺漏或補充一些額外的需求；
第三條：對轉述者的自由發揮不應抱怨和生氣，而是將其視為客戶；
原則４ 客戶和使用者要區別對待
第一條：產品為終端使用者設計，需求的功能轉換為終端使用者的使用要求而確定；
第二條：為客戶尋找價值上的需求；
第三條：使用者的利益高於一切；
原則５ 用最簡單的文字工具記錄需求
第一條：所有人都能懂的東西，最不容易出錯；
第二條：不需要再學習的東西，最不容易出錯；
第三條：不要希望客戶能花更多的時間來了解需求轉換後的模型；
第四條：保持溝通的通暢，是了解需求的保障；
原則６ 天下沒有免費的午餐
第一條：客戶從來沒有不合理的需求；
第二條：客戶的要求都是可以實現的；
第三條：我們能做這事－這是所需的費用；
如何做需求分析？
目錄1.使用者需求與產品需求分析 2.什麼可以把產品需求轉化為使用者需求？3.使用者動機 4.需求篩選 一 分析 1 產品的構思初期，我們會羅列盡可能多需求，也會收集到很多需求。但有些需求是偽需求，有些需求也不具備實現價值，那我們如何做判斷呢？每天有無數產品誕生，也有無數產品隕落，很多時候會談到乙個...
如何做需求分析
這裡講的 需求 這個詞的含義是指客戶對他所委託開發的 在功能上明確約定和 形式上應當達到的標準的約定。我把對乙個 或者更廣義的說，乙個產品 的需求分為 3個層次 1 核心需求。核心需求定義了乙個 的最基本功能，是必須無條件得到有效滿足的需求。核心需求是同一行業同一型別的單位所具有的共性需求。例如西安...
如何做需求分析
什麼是需求？通俗些來講需求就是現實和想象的差距，差距越大，需求越大。如上圖理想中的男朋友和現實中的男朋友，因為有差距，所以就有了類似於 如何讓男人寵愛一生 之類的書 情感專欄等產品產生。當然人在不同階段現實和理想的差距是不同的，這就是馬斯洛需求層次理論。馬斯洛需求層次理論圖，來自網路。可能這個還是有...