wbs（work breakdown struature）工作（任務）分解結構簡單來說就是將工程專案的各專案內容按其相關關係逐層進行分解，直到工作內容單
一、便於組織管理的單項工作為止，再把各單項工作在整個專案中的地位、相對關係用樹形結構圖（見圖一）或鋸齒列表的形式（見圖二）直觀的表示出來的方法。其主要目的是使專案各參與方從整體上了解工程專案的各項工作（或任務）便於進行整體的協調管理或從整體上了解自己承擔的工作與全域性的關係。在實際應用中樹形結構圖以其直觀易懂得特點應用更為廣泛.
簡單的來說wbs就是將整體工作分解為小工作單元的方法，在敏捷中則可以使用頭腦風暴會議，或者快速卡片法等。
工作分解結構 WBS
什麼是工作分解結構 wbs 工作分解結構 work breakdown structure，簡稱wbs 跟因數分解是乙個原理，就是把乙個專案，按一定的原則分解，專案分解成任務，任務再分解成一項項工作，再把一項項工作分配到每個人的日常活動中，直到分解不下去為止。即 專案 任務 工作 日常活動 工作分解...
WBS 工作分解結構
wbs 工作分解結構 work breakdown structure 建立wbs 建立wbs是把專案 交付成果和專案工作分解成較小的，更易於管理的組成部分的過程。主要用途 wbs是乙個描述思路的規劃和設計工具。它幫助專案經理和專案團隊確定和有效地管理專案的工作。建立方法 建立wbs是指將複雜的專案...
wbs工作分解結構表 專案工作分解結構WBS
在日常專案管理中，首先想到的是專案計畫，並通過專案計畫不斷更新迭代，才能將專案的所有活動全部包含，最終呈現出一副完整的專案計畫表，這要會耗費較多時間，且往往會遺漏專案活動。今天將大家認識乙個很成熟的工具 工作分解結構 work breakdown structure,簡稱wbs wbs能夠幫助專案相...