一旦完成這些步驟，你便能夠從容的進行一些工作方面的改進，甚至可能幫助你更容易地爭取到另乙份工作。乙個專業的建議是：使你自己成為炙手可熱的人物。
問題：最近關於專案管理工作的訊息是什麼？
我是芝加哥地區的一名專案管理專業人員（pmp：project management professional）。作為一名pmp，儘管我熱愛自己從事的工作，但我還是在努力尋找乙個新的職位，因為我對目前這份工作的某些方面感到不滿，例如我的那些同事。於是，我嘗試著發出一些意向性的求職信，並且對感興趣的招聘廣告做出回應，然而我沒有得到任何反饋訊息。這使我覺得專案管理工作已經不再是乙個熱門職業。我的感覺錯了嗎？應該做些什麼努力才能使我有機會得到乙份新工作呢？
回答：是否是市場的熱點，需要有時間驗證和技能確定
是否專案管理目前已經不再是熱門職業？為了查明這種疑慮是否正確，我對負責授予pmp證書的專業機構――美國專案管理協會（pmi：project management institute）進行了採訪，並與該組織的公共關係負責人christie mc devitt進行了交談。從她的觀點來說，她認為it專案管理工作仍然是市場最熱門的職業之一。同時她也提到，或許正在找尋工作的人並不同意她的這個觀點。
mcdevitt建議人們訪問pmi**中關於工作部分的career headquarters。一旦登入**並註冊成為一名會員後，你就能夠利用**提供的服務進行工作搜尋並郵寄你的簡歷。這個站點還提供其它一些資源，每個人都可以免費使用，例如網路事件日誌、以及綜合各方面內容的網頁鏈結。
pmi**還提供了另外乙個有用的資源鏈結，即jobhunterbible**。這個站點提供的個性與職業測試能夠幫助專業人士，確定他們是否應該繼續從事專案管理工作。畢竟，每個人都會隨著年齡增大而發生某些變化，或許這正是乙個轉換工作的時機。考慮這種可能性並不會對你有任何傷害。
另外，你應該充分利用**的資源，確保你提供的自我簡歷能夠盡可能的留給雇主最好的印象。或許你知道如何使拼寫、語法、全部陳述都達到準確和完美，但是乙份成功的簡歷還應該注意到其它一些重要方面。例如，你的簡歷可能太長（或者太短），可能描述了過多的細節問題。
我發現很多it專業人員在完成工作報告方面花費太多時間。他們應該將精力集中在如何幫助公司解決問題，而不是浪費時間去完成他們日常工作的詳細報告。或許你也需要集中更多的精力，去幫助公司如何獲取更多的效益，而不是浪費時間去列舉自己管理的那些專案。
讓自己成為熱門人物
如果在此之前你沒有意識到自己應該做哪些方面的改善，在這裡我將概述幾個重要的步驟，幫助你確定達到自己最好的狀態。首先，你需要確定自己掌握的技能是最新的；其次，你需要確定自己想要繼續從事目前的工作；最後，你需要確保自己的簡歷完整而準確，並且確保簡歷中自我評價、專業技能方面的陳述能夠給人留下深刻印象。
一旦完成上述這些步驟，你便能夠從容的進行一些工作方面的改進，甚至可能幫助你更容易地爭取到另乙份工作。乙個專業的建議是：使你自己成為炙手可熱的人物。而適應當今潮流的最熱門的it工作，毫無疑問，是安全。
假設你是一名專案管理領導，經常需要協助公司去爭取與安全有關的重要工程，那麼你需要進行一些it安全方面的訓練，甚至可能需要取得安全工作的相關證書。並且，你目前所做的一切努力，都將對未來的事業前景產生巨大的推動作用。
或許你也考慮進入不同的市場領域發展自己，如果你還沒有開始這麼做，建議你先從自己目前的工作領域開始著手。因為大多數公司更喜歡雇用有經驗的員工。例如，一家汽車製造廠對曾經為競爭對手工作的it專案管理人員更感興趣，遠遠超過他們對擁有其它行業背景人員的興趣。
改善事業前景的另一項措施，是在簡歷中附上已取得的專業證書，或者至少是一些接受相關培訓的證明檔案。國際專案管理協會（ipma）提供的相關培訓和認證證書，正是為幫助專案管理專業人員擴大知識，以及確立他們的專業身份而提供服務。
所以，我建議你挪出時間擬定乙份詳細的事業計畫，並且確信你的簡歷符合理想的標準。設法通過網際網路搜尋新的工作機會，並且傳送你的簡歷。同時，考慮對你的事業進行專業化的投入，例如參加額外的培訓和取得專業證書。
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專案管理工作
作為前端開發人員，我們通常希望的專案經理應該是 1 主動性強 你不可能指望同級別的同事拋開自己的事情不做跑過來幫你解決問題，這時候專案經理起到的就是協調作用，應該經常跟商業方進行溝通，徹底理解業務需求，也應該經常向前端開發人員詢問情況，有什麼困難需要什麼幫助，盡最大的努力利用自己手上的權利去幫助前端...
專案管理 工作分析方法
2.觀察法 指對工作實況作現場觀察並記錄有關工作情況。觀察時，先預備好的觀察專案表，一邊觀察，一邊核對。觀察表範例 被觀察者的姓名 被觀察者的職位 工作型別 直接主管 1 什麼時候開始正式工作 2 上午共工作多少小時 3 上午休息幾次 4 上午完成多少件產品 5 平均多少時間完成一件產品 6 一共與...
專案管理 工作日記0413
專案中又出了問題，我真不是乙個合格的專案負責人，現在突然發現我對需求的理解，變得模稜兩可，自己心裡已經沒有譜了。1 在做專案前需要對專案的需求認真地進行了解 分析，自己需要對專案有乙個整體的把握，要達到什麼效果 能達到什麼效果。整理需求描述書製作成為文件 需求描述書。2 對需求描述書中的內容進行分析...