總結中小企業面臨的狀況：
員工跳槽現象嚴重，新招進來的員工工作1~2年後，就被其他大中型公司挖走。
人才流逝最直接的後果是：中國本土軟體企業普遍規模偏小，難以形成規模效益。
維持企業生存沒有問題，但想獲得更大發展，即想做大做強比較困難。
更加專業的來說，就是中小企業人員流動性快，造成技術框架缺乏，可持續發展能力非常有限，缺乏戰略核心目標。
與跨國公司相比，企業在工資待遇問題上和培訓機會上的差距非常明顯，而這往往是員工首先關注的。
總結員工的想法：
首先是中小企業並不十分重視技術人才，這在工資待遇和培訓機會上表現的十分露骨。
認為這些企業老闆只是自己開個公司，為了自己賺一筆而已，人走了可以在招，企業倒閉無所謂。
公司缺乏大型的規範的技術框架，缺乏更加優秀的技術指導，能夠指導幫助他們學習進步。
中小企業的軟體需求問題
近年來，做為我國經濟發展新興動力的中小企業同時也成為了it行業的熱點市場。it領域的頂級廠商在高階市場日趨飽和的情況下，正逐漸將眼光投向中小企業市場。而大多數it廠商由於自身的資源和規模限制無法涉足高階使用者，中小企業市場為這些廠商提供了廣闊的發展空間。另一方面，中小企業的成長需要隨著經濟環境的發展...
中小企業的軟體需求問題
近年來，做為我國經濟發展新興動力的中小企業同時也成為了it行業的熱點市場。it領域的頂級廠商在高階市場日趨飽和的情況下，正逐漸將眼光投向中小企業市場。而大多數it廠商由於自身的資源和規模限制無法涉足高階使用者，中小企業市場為這些廠商提供了廣闊的發展空間。另一方面，中小企業的成長需要隨著經濟環境的發展...
中小企業外包原則
中小企業外包原則中小企業的經營者在面對資訊化外包大潮時，需要慎重考慮兩個問題 您的企業是否具備將資訊化外包的條件?如果決定外包，應該選擇什麼樣的外包?不過並不是所有的中小企業都能夠選擇資訊化外包，對於進行資訊化外包的內部 外部條件，我們認為應該從以下幾個方面進行思考和評估。第一，企業是否有迫切的資訊...