第一章 專案管理概述
自檢內容
當前回答
自檢結論
能夠解釋什麼是專案？
能列舉資訊科技專案的具體例子
專案是具有一次性，獨特性，消耗資源特性以完成特定目標為任務的活動
機構辦公業務資訊系統
根據**行業業務流程的獨特性，通過消耗一定資源
—時間，人力，資金，按照客戶要求用資訊化技術手段達成業務流程的資訊化。
基本概念
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知道什麼是專案管理，能論述專案管理框架的關鍵因素
專案管理就是應用相應專業領域知識對專案過程控制，安排，協調等工作，以保證專案目標在規定約束內達成
4個基本要素是時間，範圍，成本和質量，作為達成目標基礎的還包括人力，溝通，，風險，採購等
4方面，還有整體專案管理
基本概念
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了解it
專案管理和其他學科的關係
it專案管理除了需要了解
it專業技術資訊外還需要了解面向行業的行業知識，法律知識（合同，行為），會計常識（成本控制）
基本概念
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了解專案管理的發展歷史
專案管理應用最早認為是美**方的**研發計畫專案，擴充套件到目前的航天航空微電子等高科技領域。主要是解決因專案涉及和牽涉知識領域越來越多的情況下如何高效率的完成專案的問題
基本check
認識到不斷增長的專案管理（
itpm
）進行改進的需要
管理是一種最高效率解決問題的手段，解決方法的發展進化，行業領域從事方式、業務流程的改變等一切改變的因素，使得解決問題的手段也必須不斷針對性的改進與進步才能成為有效和高效的方法
基本概念
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初步了解
pmi是美國隊與專案管理人員知識能力水平的一種測試和認證，對於專案經理的工作有正面作用。
對於自身適用的包括
pmp，
apmp
，regpm
，ipmp
，國內從專案管理員
—高階專案管理師的各種認證
基本概念
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IT專案管理推薦書籍
乙個真正的專案經理除了要學會pmbok外，還要懂更多的專案管理知識，想要學習專案管理的，推薦看以下書籍 專案管理類，時間管理類，領導力類，it和資訊科技類，心理學類，溝通類等等。1.非暴力溝通 2.高難度談話 3.卡內基溝通與人際關係 1.專案管理知識體系指南 pmbok指南 pmp考試必備最新第六...
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