題主大學畢業後就從事家電研發工作，然後也帶過不少新品專案，周圍領導和同事對我帶專案的能力還是比較認可的。可是最近想換工作，去面試一家做電子產品的專案經理職位，面試官問了些專案管理方面的名詞什麼的，一下子就把我給難住了...他認為我對專案管理了解的很粗淺。我現在想好好學習一下專案管理，請問有什麼好的書籍推薦嗎?
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rev00, 原始答案。
rev02, 2016.07.04. 更新了《專案管理方**（第2版）》，汪小金著。
分兩類推薦：
1，通識類：
a—— the fourth edition, by harvey maylor
（最佳入門教材，沒有之一。在沒有閱讀pmbok之前是最好的入門教材，不需要讀者具備額外的領域知識即可流暢的閱讀。英語閱讀上的難度大概與cet6級水平相當，擁有6k左右的詞彙即可閱讀，但需要配備電子詞典隨時查閱陌生單詞。）
amazon.com: project management: (with ms project cd rom) (4th edition) (9780273704324): harvey maylor: books
（嫌**太貴可以自行尋找電子版然後列印裝訂，x寶上你可以同時找到賣電子書的和提供列印裝訂的）
（較高階的教材，但是如果能了解書中描述的戰略目標和專案管理之間的關係，相信會讓你的視野更上一層樓，書中的文件模板也是很好的啟發，如果你熟悉excel，可以很快根據你所在公司的具體情況製作出大批實用的**和模板。本書英語閱讀上的難度較高，個人體會在單詞量8k左右時可以基本流暢的閱讀本書，但依然需要配備電子詞典。）
c——《專案管理方**（第2版）》，汪小金著。
（這本書我目前讀到了一半，個人感覺與a——的作用比較類似，由於作者是國人，並且是最早一批參與大型工程專案管理的經理人，文化背景、語言上較之a的難度要小很多，但是書本本身的質量是沒的說的，用於專案管理的入門是非常值得參考的。在沒有閱讀pmbok之前也能順利的讀下去，並且會觸及現代專案管理中所有重要的知識領域，同時配備直觀的案例說明；與pmbok同步閱讀學習，則更能深刻的理解pmbok中的術語、概念、定義。）
《專案管理方**（第2版）》(汪小金)【摘要 書評 試讀】
2，專門的技術工具類：
a—— the eleventh edition, by gerald j. alred, charles t. brusaw, walter e. oliu
（專案經理必備的技術寫作參考書，當pm沒有乙個好文筆可是不行的。
注意到目前國內也有一些冠以公文寫作的書籍，但無論是深度還是用途都無法與本書相比，目前國內尚未出現一本與本書的作用和涵蓋範圍類似的書籍。無論個人的英文水平如何，請務必要把這本書耐心的完整閱讀一遍並確保透徹理解，同時要輔以相應的讀書筆記。本書英語閱讀難度在cet4級-6級之間，單詞量在4k~6k之間即可流暢閱讀，本書中基本沒有特殊的術語和行話。無論是否以專案管理為自己的職業發展路線，都強烈推薦將閱讀本書放在最高的優先順序。）
the handbook of technical writing: gerald j. alred, charles t. brusaw, walter e. oliu: 9781457675522: amazon.com: books
（同樣可以在網上找到電子版，不過只能找到第九版的）
b—— 任何三本講述word, excel, 還有microsoft project的書
（作為乙個合格的pm，一定要擁有自己的核心競爭力，它可以是技術實力、也可以是業務能力，更可以是管理能力——要想說服別人你在專案管理上的能力，沒有比能熟練應用excel製表、用word寫作進度報告、用project繪製甘特圖和evm分析更有說服力的了，當然如果你會oracle p6更厲害！）
（這類書籍多如牛毛，可按照自己喜歡的風格隨便挑選）
c—— project management, planning and control, sixth edition: managing engineering, construction and manufacturing projects to pmi, apm and bsi standards
（一本非常紮實的實用型專案管理書籍，重點在傳統的專案管理應用領域：建築業、重化工業等傳統工程領域著墨，尤其是其關於網路圖技法——aoa和aon技法的介紹極為詳盡充實，由於整本書籍都偏重以工程例項作為輔助來講解技法，因此實際可操作性很高。而且不同於現今完全依仗電子化辦公的潮流趨勢，這本書很重視純粹傳統的紙筆手動規劃專案的做法，這對於深刻理解專案管理的各項基本工具和技法有很大的裨益。強烈推薦對專案經理的硬技能——排程有興趣的同學們參考！大推薦！）
我推薦題主你在至少閱讀過harvey maylor那本教材之後（結合自己的專案工作經驗），再來看body of knowledge類別的書會更好。因為像pmbok（亦即《專案管理知識體系指南》）這樣的書是預設你擁有專案管理的基本知識的。
對於其它型別的bok類書籍同理，比如說英國的apm bok和prince 2。
學習的順序應該是先感性認知——>理性統合——>實際應用，而非學到一大堆自己都未必理解準確定義的高深莫測的名詞來唬人。
想要系統的學習專案管理，pmbok是個不錯的主意。pmbok實際上就是一本專案管理的字典，其中很多部分都是綱要性的而非完整（雖然pmbok很厚，但是具體展開的部分其實並不多）。讀書方法之一不就是通過好書找到好書，毫無疑問pmbok就是這樣的一本書。從pmbok開始，對於其中出現的字眼，概念，方**等不清晰的部分，尋找可以參考的書目，即可觸類旁通。
《pmbok》（專案管理知識體系指南，第五版）
專案管理實際上需要很多軟技能和實踐經驗，有時候***知識再多，放到實際環境中還是紙上談兵。
不過，既然題主說領導和同事對你實際能力認可，但是卻被面試官的名詞難住。那麼，弄本考試寶典，考個證書就可以掃清這種障礙了。
國際認可： pmi 的 pmp 證書，教材就是上面提到的《pmbok》
國家認證：中華人民共和國人力資源和社會保障部頒發的「專案管理師」證書。在國內，建築、電子等行業，這個證書比前面那個好使。
請注意，這個回答針對的是如何應付喜歡看學歷、資質、名詞的面試官，以及用證書持有量來篩選簡歷的hr。專案管理實踐過程中，知識體系的掌握、相關領域的工作經驗、軟技能缺一不可。
入門的話，推薦去看 汪博士解讀pmp 更為簡單一些，直接看pmbok會暈的，畢竟後者是偏向於工具書，而汪博士偏向於理解和考試使用。
有幾個自己想的不錯的式子，標記一下
1.陣列迴圈遍歷，適應負數的i。string strings int totalnum 9 private void shownext private void showpre strings totalnum i totalnum totalnum 可以實現第一章的前乙個是第九章。在陣列的迴圈遍歷...
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