1、以下哪個過程屬於僅開展一次或僅在預定義點開展的?()
a.制定專案管理計畫
b.指導與管理專案工作
c.監控專案工作
d.實施整體變更控制
2、在專案中,兩個專案團隊成員使用不同版本的wbs團隊成員不知道專案管理計畫的情況。專案經理首先應該檢查?
a可交付成果
b績效報告
c變更控制系統
d配置管理系統
3、專案經理參與專案章程的制定,他需要進一步進行專案的判斷,下列哪一項是最好的主意?
a會見發起人
b收集組織過程資產,特別關注歷史資訊
c參考專案的商業檔案
d參考組織的環境因素
4、專案可以由以下各方加以正式啟動,除了()。
a.專案經理
b.專案管理辦公室
c.專案集經理
d.專案組合管理委員會
5、以下哪個選項可以提供專案可交付成果的狀態並且提議的變更會被全面考慮。而且在審批前已經歸檔?
a正式的配置管理系統
b更新的專案管理計畫
c更新的工作分解結構
d初步專案範圍說明
6、關於知識管理,以下哪一項是錯誤的?()
a.知識管理的關鍵活動是知識分享和知識整合
b.知識管理主要是在專案結束時總結經驗教訓,以供未來專案使用
c.知識管理最重要的環節就是營造相互信任的氛圍
d.顯性知識缺乏情境,雖易分享但無法確保正確理解或應用;隱性知識蘊含情境但很難編撰
7、專案發起人決定中斷你的專案的資金,你應該?
a馬上停止工作,並釋放所有資源
b縮小團隊規模,以低成本方式開展專案
c開始專案收尾
d刪除非關鍵任務
8、以下哪個最好地描述了開展專案變更控制的目的?
a確保所有變更都經過批准,確保只有經批准的變更才能納入計畫中
b確保所有變更都經過變更控制委員會的審批,並在批准後納入計畫中
c確保把專案變更控制在最少的範圍內
d確保只有最重要的相關方才能提出變更請求,並參與變更請求的審批工作
9、專案績效測量基準通常是下列各種基準的綜合,以便用於考核專案執**況()。
a.範圍、進度、成本和質量基準
b.範圍、進度和成本基準
c.進度、成本和質量基準
d.範圍、進度、風險和成本基準
10、（）
a在沒有正式批准的情況下繼續執行專案
b.要求獲得專案發起人的反饋,並獲得書面批准繼續執行
c.更新專案章程說明無需正式批准,並繼續執行專案
d通知專案管理辦公室(pmo)無需正式批准,並繼續執行專案
11、專案落後於進度。專案團隊發現,通過應用乙個替代方法,他們可以加快關鍵路徑上的乙個專案可交付成果。然而,這將增加專案成本。專案經理應該怎麼做?（）
a增加額外的專案資源
b.對所有方法開展預**幣價值分析(emv)
c獲得替代方法的批准
d.將增加的成本更新到專案預算中
12、一旦專案完成,且產品已根據範圍和合同進行測試和核實,專案經理應進行下列哪一項?（）
a記錄在專案整個持續過程中所學到的任何知識
b更改溝通管理計畫,包含收尾檔案
c為專案的第二階段建立專案章程
d.根據客戶的收尾期望核實資源可用性
13、專案章程最近已獲得批准。然而,專案經理忽視了可能延遲進度計畫的關鍵監管要求若要避免這種疏忽,專案經理應檢查什麼?（）
a專案管理計畫
b組織過程資產
c事業環境因素
d協議14、下列哪項要求書面的變更請求?
a所有專案,不論大小
b重要的專案,相關方比較重視的專案
c實施正規配置管理系統的專案
d相關方要求,需要進行變更控制過程的專案
15、關於結束專案和階段過程,下列都是正確的,除了:
a需要輸出最終報告,包括目標的達成情況、正式的驗收檔案、效益分析、最終產品的確認等
b需要輸出驗收的可交付成果
c非常重要的乙個工作就是總結經驗教訓
d需要商業論證及效益管理計畫輸入
1、正確答案:a
其他三項都是需要在整個專案期間開展的。考點:專案管理過程的分類。
2、正確答案:d
解析:配置管理二大作用,一是基本引數,一是文件版本, pmbok-118
3、正確答案:c
解析:制定專案章程輸入,ad也沒錯,但專案立項啟動最重要的是能實現商業價值
4、正確答案：a
解析:a.正確答案。專案經理可以參與啟動過程,但不起領導作用。專案經理在專案正式啟動之後才正式領導專案b.專案管理辦公室可能有權啟動乙個專案,並能為專案提供所需資源,比如指定專案經理。c.乙個專案可以作為專案集的一部分被啟動。d.乙個專案可以作為專案組合的一部分被啟動。考點與答題技巧:專案經專案團隊以外的人員批准後,才能正式啟動。
5、正確答案:a
解析:配置管理系統是識別並記錄產品、成果、服務或部件的功能特徵和物理特徵,並控制對上述特徵的任何變更。詳見 pmbok--118
6、正確答案:b
其他三個選項都是正確的,b選項不對,管理專案知識是在整個專案期間開展的考點:管理專案知識。
7、正確答案:c
解析:專案發起人對專案的啟動和終止負責,專案經理只能提供建議,當專案需要提前終止時,應該進入收尾流程
8、正確答案:a
解析:專案變更控制的目的是確保所有變更都經過批准
9、正確答案：b
解析:a.績效測量基準中通常不包括質量基準。質量經常被單獨拿出來加以考核。b.正確答案。通常將範圍、進度和成本基準合併為績效測量基準,被用於掙值測量中。c.質量基準通常不是績效測量基準的組成部分。d.沒有風險基準這個說法。考點與答題技巧:績效測量基準。
10、正確答案:b
解析:pmi認為專案必須有章程,否則是非法的,不能進行任何後續工作。
11、正確答案:c
解析:「替代方法」即團隊成員提出的變更請求,按變更問題處理。c是獲得ccb批准,符合流程b的「所有方法」看不出來,「emv與本題關係不大;a也不相關;d在c後。
12、正確答案:a
解析:專案完成,需要總結經驗教訓。
13、正確答案:c
解析:監管要求屬於事業環境因素,啟動時充分考慮事業環境因素,即可避免這種疏忽(事業環境因素是指專案團隊不能控制的,將對專案產生影響、限制或指令作用的各種條件。)
14、正確答案:a
解析:變更是專案失敗的重要原因,所有的專案,都要嚴格控制變更
15、正確答案:b
解析:驗收的可交付成果是輸入,輸出是最終產品、服務或成果,詳見pmbok-p121
PMP 第四章 專案整合管理
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