有幸**了一套章義伍老師的管理培訓，覺得內容挺有趣，思路挺清晰。
對於做技術的我們，從來沒有進行過系統的管理學研究有一定幫助。下面是根據課程我自己整理的腦圖和小結
章義伍
人物經歷
2023年加盟聯想電腦公司任市場副總監，負責聯想1+1電腦專賣店的全國連鎖機構。
2023年開始商業培訓，獲美國漢堡大學培訓師資格認證
2023年開始擔任普爾斯馬特人力資源總監，並兼任北京普爾斯馬特公司總經理
這個開導篇，內容不多，但是裡面提到乙個核心概念，管理的最好方式是「區別對待」，而非一視同仁。
《團隊領導力》培訓筆記
運用團隊助推器提公升團隊績效，促進團隊發展 團隊包括 事 人，自己的工作 關聯工作，向結果 向行為負責，共性 個性 團隊發展的主要障礙有哪些？團隊領導的工作重點 關係行為 人 和任務行為 事 團隊領導者的權力 職位權力 擔任乙個既定的角色，在必要的時候實施獎勵或懲罰以影響跟隨者 個人權力 能夠獲得他...
專案管理學習筆記之六 領導力
專案管理個人能力培養 領導力 在專案管理體系中，領導力可以總結為三條 指明方向，動員人員，統一意志。去體會上面的十二個字。傑克 請求你的允許 我有話要說 請你屈尊為我翻譯一下 天空之人 給了我們乙個口信兒 就是他們可以任意的強取豪奪 沒人可以阻攔 但我們也有乙個口信兒要送給他們！大家立刻出發 風馳電...
專案管理學習筆記之六 領導力
專案管理個人能力培養 領導力 在專案管理體系中，領導力可以總結為三條 指明方向，動員人員，統一意志。如果你覺得領導只需要喊喊口號，那還是蠻容易的。但其實最能體現領導力的價值是在面對逆境和困難的時候。你們看上面的 應該知道，作戰的雙方其實是不在乙個檔次裡面的，你看他們的 裝備，明顯不在同乙個檔次上。這...