作者：李東陽
**：首席營銷官
一群巴西球迷莫名湧進地鐵，是為擺脫強隊榜單魔咒命運?還是為了逃避德國球迷的追逐?熱心市民a先生b小姐全程記錄維京戰吼，是冰島精神不死還是巴西慫了?這注定是一群不平凡的球迷和一趟不普通的列車……
作為2023年世界盃**授權平台，uc掌握一手資訊，海量正版短**等內容優勢，為此他們打造了一趟開往世界盃現場的專列，為使用者呈現「6億人24小時的世界盃現場」。為何選擇地鐵場景?整波campaign做了哪些核心動作?回顧世界盃期間，看uc如何步步為營，逐漸占領地鐵這塊高地。
深挖使用者需求，uc花生地鐵打造高速資訊體驗
通勤路上是資訊消費最旺的時刻，而當下世界盃激戰正酣，白領們利用上班路上等車等碎片時間，迅速了解世界盃熱點，增加朋友同事茶餘飯後的聊天談資，下班路上刷刷賽事**，到底今晚會乘勝追擊還是翻牌逆轉，想想就激動人心。
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uc資訊專列發車，用地鐵造24小時世界盃現場
uc深挖世界盃使用者時間場景，承包地鐵車廂，打造 6億人24小時世界盃現場。
上班路上看精華賽事集錦短**，一到公司秒變懂球君，午飯時刻名家點評+場外花絮可是「偽球迷」福音，下班路上看賽事前瞻，最快最全**、**資訊准定推送。開賽時刻邊看邊玩，盡情享受競猜狂歡。這是使用者世界盃的一天，uc一手資訊全場景全天候覆蓋。
2條地鐵線路車廂、全線路21600塊電視螢幕、15塊**高峰站點地鐵大屏全程式設計客棧天不間斷推送uc世界盃一手資訊資訊，最大力度地整合線下資源，為使用者營造出乙個全線路、多場景、全覆蓋、全感官的沉浸式互動體驗。
把世界盃搬進地鐵車廂，事件營銷引爆關注
凝固看球的姿勢、進球時狂歡慶祝的場景，燃爆全場的勝利氛圍，這是球迷日常1:1的復刻，地鐵車廂秒變世界盃現場，可以說，uc把世界盃搬進地鐵車廂的創意與此次地鐵營銷的主題：6億人24小時的世界盃現場完美融合
將世界盃的內容服務滲透進生活的各個碎片時間，製造世界盃與個人生活場景的強關聯，引起使用者對「世界盃生活」的情感共鳴，本次地鐵快閃事件的設計，在yr***plwd時間、空間、情感三大維度上更具包裹感。
回顧本次uc的地鐵營銷，實則是uc內容營銷公升級的一次有效探索。從地鐵場景出發，深挖使用者地鐵資訊閱讀需求，線上線下雙管齊下，營銷手段多元化，內容豐富化，資源整合化，靠著這套品牌聯動+廣告**+事件營銷的組合拳打法，結合世界盃這一重要節日熱點，充分發揮uc的內容優勢，將uc資訊專列的概念，植入使用者心智。
今年的世界盃，阿里生態包攬使用者世界盃24小時，全時段覆蓋使用者吃喝玩樂的各個層面，而uc卻始終聚焦發力品質生活內容生態，多維度發揮內容優勢，不僅有精華賽事集錦，獨家自製欄目等內容，還有互動感、參與感強的玩賺競猜環節，以資訊資訊推動使用者認知公升級，讓使用者程式設計客棧獲得更好的體育內容消費體驗，實現品牌更大的內容價值。在世界盃營銷中，uc的這波玩法可以說是很有借鑑意義的。
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本文標題: 挖掘地鐵消費場景，uc打造世界盃資訊專列
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