這次閱讀主要是後面三章，穩定和發布階段，it行業的創新，人績效和職業道德。
首先穩定和發布階段中主要說的是**的完成到專案的發布，以及發布後的事後諸葛會議——針對開發過程**現的問題以及解決辦法，並以此確保之後的專案開發。
it行業的創新主要針對創新的時機，技術，思路進行了講解，it是乙個飛速發展的行業，所以不斷地保持創新才是位於不敗之地的源泉。
最後一章主要是對績效的管理，不管你的團隊多麼的優秀或是垃圾，最終都由乙個績效管理去記錄他們所做的貢獻，以完成團隊的不斷進步
構建之法閱讀筆記04
夢斷 01 人類文明執行於軟體之上。但是，軟體建立藝術卻隱於暗處，即便對於專家們也是如此。在歷史上，我們從未如此的完全依賴於這樣一種人類自己不知道怎麼樣做得好的產品。在對軟體系統的加速依賴和踱著步學習怎樣做好軟體之間，有一條巨大且有時叫人恐懼的壕溝。對軟體的依賴以指數級增長，而做軟體的技能 和應用技...
構建之法閱讀筆記04
本次閱讀了第十一 軟體設計與實現 十二章 使用者體驗 在做班級派團隊專案時，缺少了與團隊成員的溝通，導致作業模組的介面成為一大遺憾，而且功能的實現也有欠缺，進度的報告沒有能及時有效的提交 沒有太多的考慮到使用者的體驗，只想自己要實現的功能，可以說有些跑偏，但幸好不太多 如何避免在產品開發後期不斷有重...
構建之法閱讀筆記04
1.msf，微軟解決問題框架，他有如下基本原則 1 推動資訊共享與溝通2 為共同的遠景而工作3 充分授權和信任4 各司其職，對專案共同負責5 交付增量的價值6 保持敏捷，預期和適應變化7 投資質量8 學習所有的經驗9 與顧客合作。在msf團隊模型中任何技術專案都必須到達特定的關鍵質量目標，才能被認為...