在讀完使用者體驗這一章，我了解到了使用者體驗的評價標準有
1 盡可能提供可感觸的反饋
2 系統的介面符合使用者的現實慣例
3 使用者有控制權
4 一致性和標準化
5 適合各型別的使用者
6 幫助使用者識別、診斷並修復錯誤
7有必要的提示和幫助文件
在讀這一章的過程中，我的腦海裡不斷地想到王老師在上課的時候舉的乙個小例子，就是有很多同學所設計的軟體只有在自己的「正確」輸入下才能正確執行，一旦老師檢查的時候就會出現錯誤，然後那位設計軟體的學生還說到：「你應該這樣輸入......。」這樣的列子雖然搞笑，但是也反映了很多東西，那就是我們所設計的軟體不夠「強壯」，我們應首先把使用者的體驗感受放在第一位，不是要想著自己怎樣設計簡單，然後讓使用者按照自己的思路來執行這樣的軟體，那麼這種軟體在市場中一定站不住腳。所以我們在設計軟體的時候要從使用者的角度出發，應該在一開始就想到，如果我是使用者，我拿到這樣的乙個軟體我會怎樣的輸入執行，只有這樣，我們所設計的軟體才會是成功的軟體，而不是只有設計者自身能用的軟體。
構建之法閱讀筆記04
夢斷 01 人類文明執行於軟體之上。但是，軟體建立藝術卻隱於暗處，即便對於專家們也是如此。在歷史上，我們從未如此的完全依賴於這樣一種人類自己不知道怎麼樣做得好的產品。在對軟體系統的加速依賴和踱著步學習怎樣做好軟體之間，有一條巨大且有時叫人恐懼的壕溝。對軟體的依賴以指數級增長，而做軟體的技能 和應用技...
構建之法閱讀筆記04
本次閱讀了第十一 軟體設計與實現 十二章 使用者體驗 在做班級派團隊專案時，缺少了與團隊成員的溝通，導致作業模組的介面成為一大遺憾，而且功能的實現也有欠缺，進度的報告沒有能及時有效的提交 沒有太多的考慮到使用者的體驗，只想自己要實現的功能，可以說有些跑偏，但幸好不太多 如何避免在產品開發後期不斷有重...
構建之法閱讀筆記04
1.msf，微軟解決問題框架，他有如下基本原則 1 推動資訊共享與溝通2 為共同的遠景而工作3 充分授權和信任4 各司其職，對專案共同負責5 交付增量的價值6 保持敏捷，預期和適應變化7 投資質量8 學習所有的經驗9 與顧客合作。在msf團隊模型中任何技術專案都必須到達特定的關鍵質量目標，才能被認為...