【職業生涯】
前2年是學習技能的階段，這個階段主要精力放在專業技能的提公升上，2年內起碼要趕上平均水平，即所謂「中級「，在這個階段的人通常對軟技能不怎麼關 注，溝通能力達不到平均水平，基本上是來啥活幹啥活，幹不完就加班的這種，對需求的合理性不甚理解，對專案也沒什麼把控，儘管在技能上有提高的空間，也不 是公司最需要的人，但有不少成長空間。
工作2-3年的人在前端技能上趨於穩定，也就是技能上的第一次瓶頸，這種人幹活熟練，切頁面可能也很快，**看上去也比較規範，屬於熟練工，開始注 重溝通技巧和一些職業技能的積累，比如帶人帶專案，至少有這方面的意識，並有過推動專案、和業務方pk需求的經歷，這就達到了中級應當具備的職業技能，但 應當注意的是，這時最容易出現偏科的情況，特別是對於那些「專門切頁面的「和「專門寫指令碼的「人，畢竟html/css/js三者不分彼此，三者是乙個合 格前端工程師都必須要掌握的。如果你覺察到自身有偏廢的嫌疑，則要小心了，要清楚的了解自身的差距，並意識到瓶頸的存在，為過渡到「中級「的打下基礎。
過了這道坎之後，工作3年以上的人大部分技能也趨穩，有些人對前端新技術有鑽研，能夠熟練應對日常工作，軟技能也ok，具備有針對性的「拿來主義 「，**也具有一定的架構性，開始突破「**民工」的這一層瓶頸，對團隊氣氛、培訓、工作環境有個性化的要求，一般來講，這種人是典型的具有潛力的「中 級」工程師，但很快會遇到職業發展中的第二個技術瓶頸。
有少數工作3年或4年以上，在不斷尋求新的技能上的突破，最明顯的一點體現是，開始關注「底層協議」，即http、第三方應用、系統對接、製造工具、工作流程等，這時思考的重點已經脫離了「切頁面」，變為「出方案「，比如要架設乙個站點，能夠搭建站點框架，預見站點後續（前端）開發中的所有風險， 並一一給出解決方案。專案後續開發遇到問題只要翻閱你提供的「手冊」即能找到答案。這種人是標準的「高階」web前端工程師。
出方案是一件挺難的事情，它要求乙個工程師同時具備經驗、技術、氣場等諸多硬技能。尤其是對技術底子的要求非常高。
專案管理十日談 序
近期公司停擺，有了足夠的時間，回首進入軟體行業10餘年，大大小小的專案做過多個，成功的專案不多，失敗的專案不少，總結一下，和大家共勉，計畫按如下流程總結，如有需要增加的環節，請大家提要求 1 干係人管理 2 專案目標的確認和演化 溝通管理 3 專案的成本控制 本來不想從這個角度上寫，因為我認為成本控...
web前端十日談 筆記
web十日談 轉行的思考問題 我能做什麼？我不能做什麼？我的優勢是什麼？我的劣勢是什麼？做新行業對我有何好處？換行業會讓我付出何種代價？成功的定義是什麼？學習方法 知識累積 方法一 建構知識面 建立技術體系的大局，然後分別深入每乙個知識點 方法二 先收集知識點，越多越好，最後用線索將這些知識點串接起...
談一談《BANCS系統「十日談」》
前一陣在論壇看到 bancs系統 十日談 感覺對bancs的讚譽有點過。首先宣告，我對bancs系統沒有偏見，對以前的系統譬如nacs也沒有任何特殊的偏好，只是覺得應該有一說一，咱不能好就好上天，壞就踏上乙隻腳。下面將針對 十日談 的觀點談一談。十日談 首先 天賦異秉！bancs系統徹底顛覆了我行以...