web十日談
轉行的思考問題
我能做什麼?
我不能做什麼?
我的優勢是什麼?
我的劣勢是什麼?
做新行業對我有何好處?
換行業會讓我付出何種代價?
成功的定義是什麼?
學習方法
知識累積(方法一:建構知識面、建立技術體系的大局,然後分別深入每乙個知識點;方法二:先收集知識點,越多越好,最後用線索將這些知識點串接起來。)
分解目標:將工作分解為幾個部分來看①基本技能②專案經驗③溝通能力④主動性和影響力
做分享:理解並表達出來並讓別人理解才算是掌握,鍛鍊對知識點的提煉和表達能力
技能培養
專業技能--**規範,切圖熟練
**的架構理解
互動設計與ui:對於需求合理性的理解
網路協議
軟體迭代模型:對於專案進度把控
溝通能力
文件編寫
針對問題進行解決,發掘潛在問題。
梳理需求的輕重緩急。
資料說話,用嚴謹的科學論據支撐觀點,表達優勢。
《十日談》摘要1
職業生涯 前2年是學習技能的階段,這個階段主要精力放在專業技能的提公升上,2年內起碼要趕上平均水平,即所謂 中級 在這個階段的人通常對軟技能不怎麼關 注,溝通能力達不到平均水平,基本上是來啥活幹啥活,幹不完就加班的這種,對需求的合理性不甚理解,對專案也沒什麼把控,儘管在技能上有提高的空間,也不 是公...
專案管理十日談 序
近期公司停擺,有了足夠的時間,回首進入軟體行業10餘年,大大小小的專案做過多個,成功的專案不多,失敗的專案不少,總結一下,和大家共勉,計畫按如下流程總結,如有需要增加的環節,請大家提要求 1 干係人管理 2 專案目標的確認和演化 溝通管理 3 專案的成本控制 本來不想從這個角度上寫,因為我認為成本控...
談一談《BANCS系統「十日談」》
前一陣在論壇看到 bancs系統 十日談 感覺對bancs的讚譽有點過。首先宣告,我對bancs系統沒有偏見,對以前的系統譬如nacs也沒有任何特殊的偏好,只是覺得應該有一說一,咱不能好就好上天,壞就踏上乙隻腳。下面將針對 十日談 的觀點談一談。十日談 首先 天賦異秉!bancs系統徹底顛覆了我行以...