這周，在王鵬師哥的指導下，對建材培訓進行需求獲取工作。
3號王鵬師哥帶著我們去跟客戶交流。在與客戶的交談中，發現客戶對需求是相當模糊的。他們只是知道他們想要乙個東西，但這個東西是什麼樣子的，他們真的知之甚少。如果，你想讓他們給你系統描繪出軟體的樣子，那是大錯特錯了。這時候，就需要你去引導客戶。
如何正確的引導客戶將他們想要的東西描繪出來，這是乙個比較大的學問了。首先，你需要對他們所想要的東西有乙個大體的了解。比如說我們這次的培訓**，如果生活中，你都沒有聽說過培訓這種東西，那讓你做這種需求還是比較困難的。當然，通過這事，也說明，我們平時需要多去關注生活。生活中點滴積累的經驗很可貴，但是，只憑經驗的，走偏的可能性也很大。比如說，我們這次的**需求獲取。剛開始，我們想象報名這塊的功能。使用者填寫**提交，業務員進行審核確認。使用者繳費，報名成功。再來個繳費統計，使用者資訊查詢。想象的是蠻周到的。可是，再一跟使用者確認的時候，發現使用者根本就不關心這塊。**的主要目標把握偏了，客戶只是想展示公司資訊而已。所以，經驗固然重要，可是一味的沉在經驗中的話，也很可能讓你離正確的道路越來越遠。
交流很重要。交流很重要，那我們在於客戶交流的時候，要注意什麼呢？很重要的一點就是要佔到客戶的角度去考慮問題。還記得王鵬師哥在於客戶交談時，總是以客戶的身份去交談。如果，我是客戶，到你們公司去辦業務，那你們怎麼接待我……。而不會是以設計者的身份去跟客戶交談。這樣，客戶感覺離他的生活很近，好跟你交流。同時，也有助於我們獲得自己想要的東西。除了這點，問什麼也是乙個比較重要的問題。乙個系統總有他比較重要的部分，這時候，我們要學會把握住重點。像這次，報名一開始就被王鵬師哥認為是比較重要的部分。涉及到財產，客戶資訊這些問題，系統就要很好的去考慮這些問題。在這部分，師哥問的就比較多。通過這次需求的實現，也體驗出許可權，使用者資訊管理在乙個系統中地位的重要性。乙個系統，可能某個功能不是很強大，但要是使用者資訊管理不當，財產問題計算不當就會出好多的問題。所以，每個系統這方面的問題都需要認真的考慮。
剛開始寫需求，我們分了前台和後台。後來，師哥說，需求中不分前台後台，使用者才不懂什麼是前台，什麼是後台呢！後來，第二版改以用例為主線來描述需求。先將功能模組劃分出來，然後，每個功能模組採用用例的形式進行描述。什麼人幹了什麼事情，怎麼幹的。通過這樣的分析，系統的用例出來了，而且，好多剛開始沒有想清楚的問題，也明白了好多。
以前實踐工程，需求沒有想的很清楚。都是邊做邊改。這次，在師哥的督促下，需求想的比較全面。四版需求，一改再改，每一部分想的都比較清晰。再設計資料庫的時候，發現真的是省力好多。
業務驅動技術。在介面的實現中，我們從網上當了一些資源。網上資源真的是很多，好多東西只要你敢想象，技術問題很少會成為阻礙你的因素。業務真的很重要，而idear的獲取，就需要我們平時多去關注生活。關注什麼當然也是我們需要考慮一下的，多關注一下大家的傑作，我們自己就會變的很profession。不要侷限於小公司的小部分的事物，要將眼界放寬一些。
記錄很重要。在我們與客戶的交談中，我們記錄了筆記。好多問題，你當時聽的時候，感覺你知道了。可是，事後你會發現你遺漏了很多。很多東西可能你當時沒有理解正確，感覺不正確。當你事後想明白的時候，如果沒有筆記你就很可能不記得了。可是，有筆記就不會出現這些問題。回來，從他的只言片語中，找出有用的精華。會使我們少走好多的彎路。
一件事情熟悉環境所需的時間往往佔到整個工程時間的一半多。這次做工程，需求獲取與首頁的設計就用了四天的時間。而我們只有七天的時間。會不會覺得很慌張啊。當時，我們也確實有點。可是，環境熟悉了，整體框架有了，以後的事情會很快。1天多的時間我們就把其他的頁面弄完了。
對待事物要有乙個正確的態度。這次畫完介面後，我們開始寫文件。對文件的態度，自己不是很好。有點糊弄的感覺。還好王鵬師哥比較嚴厲。用例圖不行，活**不能再概要裡面畫。還要改。呵呵……在於王鵬師哥的交流中，發現王鵬師哥做事情都會有乙個理由。我為什麼是這麼做的。當他檢查我的文件時，也會問我這樣的問題。你是怎麼考慮的。我覺得這是乙個非常好的習慣。我們做事情都應該給自己乙個理由。我為什麼這樣做，我這樣做有什麼好處。如果，你沒有理由的話，那就不要這樣做。好多事情，之所以你覺得沒有收穫，是因為你沒有認真去想，如果你認真的去考慮了，那你就會有收穫。
建材培訓 （需求獲取）
這周，在王鵬師哥的指導下，對建材培訓進行需求獲取工作。3號王鵬師哥帶著我們去跟客戶交流。在與客戶的交談中，發現客戶對需求是相當模糊的。他們只是知道他們想要乙個東西，但這個東西是什麼樣子的，他們真的知之甚少。如果，你想讓他們給你系統描繪出軟體的樣子，那是大錯特錯了。這時候，就需要你去引導客戶。如何正確...
建材培訓工程總結
忙碌了一周，建材培訓的工程終於可以放一放了。這一周自己感覺收穫很豐富，在鵬哥的指導下，也發現自己不足之處。解析自己缺點 首先來說基礎的基本知識，是我們做事和說話的根本，我們要想用我們的話語去駁倒別人相斥的觀點，我們應該立足於我們要掌握關於這方面清晰地概念。自己的基本知識不紮實，自己對於一些概念的東西...
培訓及培訓中想到的需求
雖然功能已經測試了，但是真正上線使用的時候還是會有些擔心。需求是一件很麻煩的事，要把模糊變成具體，把離散的東西整合出來。而且需求驗證的方法很少，同行評審只能讓需求規範而清晰，而需求的正確性和完整性不可能通過評審來驗證。唯一驗證需求的方法就是客戶了，但是總是很難讓客戶參與需求過程。客戶對專案不夠關注 ...