總結：
測試計畫要結合專案，結合需求，盡早啟動。
1．測試計畫不一定要盡善盡美，但一定要切合實際，要根據專案特點、公司實際情況來編制，不能脫離實際情況；
2．測試計畫一旦制定下來，並不就是一成不變的，世界萬事萬物時時刻刻都在變化，軟體需求、軟體開發、人員流動等都在時刻發生著變化，測試計畫也要根據實際情況的變化而不斷進行調整，以滿足實際測試要求．
3．測試計畫要能從巨集觀上反映專案的測試任務、測試階段、資源需求等，不一定要太過詳細．
進行工期評定：
1、判定功能模組的優先順序，優先安排測試重要級別的模組
2、劃定測試重點
3、進行工期評定，主要按照人/天 進行
分配工期給具體人員：
1、重要模組分配給工作經驗較強，責任心較強的測試人員
2、檢視各個人員分配任務的工期，可給測試工期較多的測試人員在較為重要的模組分配測試工期較少的測試人員進行協助交叉測試
設定里程碑-製作甘特圖：
1、**簡單化
2、增加模組迭代測試
1）增加一輪回歸測試時間
2）增加二輪回歸測試時間
3、其他測試工作
1）測試用例
2）測試用例評審
3）測試資料增加
這些都要在執行測試，即甘特圖開始之前完成
高效測試計畫影響
1、受開發計畫影響
開發計畫有：
1）開發介面提測時間。可制定介面測試計畫
2）開發模組提測時間。制定模組測試計畫
3）開發計畫時間
2、風險處理影響
需制定風險策略
3、研發流程影響
測試計畫的制定
工欲善其事，必先利其器 專業的測試必須以乙個好的測試計畫作為基礎。儘管測試的每乙個步驟都是獨立的，但是必定要有乙個起到框架結構作用的測試計畫。測試的計畫應該作為測試的起始步驟和重要環節。乙個測試計畫應包括 產品基本情況調研 測試需求說明 測試策略和記錄 測試資源配置 計畫表 問題跟蹤報告 測試計畫的...
如何制定營銷計畫
營銷計畫是營銷流程中最重要成果之一，它為品牌 產品或公司的發展提供了方向和工作重點指導。大多數營銷計畫覆蓋一年，篇幅一般從5頁到50頁不等，小企業可能建立篇幅較短或者不是特別正規的營銷計畫，而大企業通常需要構建高度結構化的檔案。營銷計畫一般要概述預算 進度表 監控和評估結果的營銷指標。乙個營銷計畫通...
如何制定工作計畫
工作計畫是什麼 東東 查閱n多資料後發現，它不是我們所認識的那個東東，資料上一致認為它是 對即將開展的工作的設想和安排，如提出任務 指標 完成時間和步驟方法等。1.明確工作步驟，提高工作效率，避免遺漏工作。2.減少盲目性工作，不做無用功，節省時間。3.提高工作質量，使工作按計畫有條不紊進行。4.主動...