1、只有員工價值觀和企業價值觀和諧共處是，員工才能發揮最大潛能。
2、人力資源管理的深層目標是培育和貫徹企業文化。
3、所有優秀人才的終極目標有且僅有乙個：讓自己變得更優秀。
4、招聘工作的核心任務是向求職者傳播企業文化。
5、招聘人員應當以服務意識來行使管理職能。
6、業務部門永遠比人力資源部分更了解乙個具體職位上需要什麼樣的人。
7、招聘過程是對企業文化和價值觀的傳播過程。
8、精益招聘就是以it系統為基礎，以資料分析位決策依據，以傳播企業文化為核心任務，在保證基本招聘質量的前提下，以最快速度、在最大光度上為企業篩選符合企業文化和企業長期發展戰略的人才。
9、技能培訓的主要目的是幫助員工挖掘、發展潛力，而不僅僅是為更好地完成現有工作。企業培訓的核心人物是發展和貫徹企業文化。
10、優秀人才都是在經歷了大量的困難和挫折之後逐漸成長的。
11、員工加入公司的目的不是享樂，而是和公司共同成長。
12、公司能夠為員工提供的最佳工作體驗就是成長。
關注企業的文化和價值觀 企業應該加強對員工的培訓，增強員工的忠誠度和主人翁意識。
《精益創業》讀書筆記
不要以嚴格地職能部門來組成公司，而是要以人們在各自專長的領域做出表現，組建跨部門的團隊 在普通的管理中，如果無法實現目標，要麼是計畫不足，要麼是技術不足 這點我感觸比較深，以前在老東家的時間，剛開始是技術不足，導致專案延期，後續是計畫不足，溝通交流不足，導致專案延期 在產品優化的過程中不斷地改變 合...
《精益和敏捷開發》讀書筆記
對精益不了解,敏捷開發則是乙個到處都在談論的話題,我只是跳著看了一些在敏捷方面的做法和觀點,而且主要是scrum相關的,當然本書的敏捷開發基本上可以等同於scrum.算是增加了一層對scrum新的認識.書不敢說是一本好書,只能各取所需吧.我是讀書筆記的分割線 如果在同乙個辦公區域,你記不清所有人的名...
讀書筆記 精益資料分析 第9章
5 saas的難題 免費增值 分級收費以及其他定價模式 1 免費增值模式和付費模式，各有優缺點 付費模式可以有效控制成本，更具有 性且能夠即時明確所提供這些服務是否具有相應的價值。免費模式可以了解使用者的目的並以此為基礎進行產品的迭代。2 如何分級定價？對使用量的需求因人而異，因此所付金額也會隨著時...