昨天完成了第一衝刺階段的展示
該階段績效評估方法如下：
團隊績效評分表
姓名\專案
創意提出（10'）
任務承擔量（15'）
積極性（15'）
站立會議參與度（5'）
負責專案進度情況（10'）
負責模組出錯率（5'）
分歧解決態度（15』）
團隊責任心（25'）
總分（100'）
該階段個人考核成績：
團隊績效評分表
姓名\專案
創意提出（10'）
任務承擔量（15'）
積極性（15'）
站立會議參與度（5'）
負責專案進度情況（10'）
負責模組出錯率（5'）
分歧解決態度（15』）
團隊責任心（25'）
總分（100'）
高逸凡9
1514510
5152598
王世強9
131459
3152495
肖興堂9
121358
2152394
徐少凱9
101357
1152085
團隊績效評估計畫
團隊績效評分表 姓名 專案 創意提出 10 任務承擔量 15 積極性 15 站立會議參與度 5 負責專案進度情況 10 負責模組出錯率 5 分歧解決態度 15 團隊責任心 25 總分 100 老司機團隊績效評分表 姓名 專案 創意提出 10 任務承擔量 15 積極性 15 站立會議參與度 5 負責專...
績效評估計畫
績效評估辦法 我們設定了以下幾個評分點，並給出相應的比重 1 目標實現 15 2 工作量 20 3 完成及時 20 4 積極性 10 5 團隊意識 20 6 學習情況 5 7 出勤率 5 8 團隊貢獻 5 第一階段績效評估 目標實現 15 工作量 20 完成及時 20 積極性 10 團隊意識 20 ...
團隊績效評估
評價尺度分數 優秀 10分 良好 8分 一般 6分 較差 4分 極差 2分 甲評分乙評分 本欄平均 權重係數 工作業績 1.工作素質 僅考慮工作的品質，與期望值比較，工作過程 結果的符合程度 準確性 反覆率等 32.工作量 僅考慮完成工作數量。職責內工作 小隊分配工作及自主性工作完成的總量。3.工作...