績效評估辦法：
我們設定了以下幾個評分點，並給出相應的比重
1、目標實現（15%）
2、工作量（20%）
3、完成及時（20%）
4、積極性（10%）
5、團隊意識（20%）
6、學習情況（5%）
7、出勤率（5%）
8、團隊貢獻（5%）
第一階段績效評估：
目標實現
（15%）
工作量（20%）
完成及時
（20%）
積極性（10%）
團隊意識
（20%）
學習情況
（5%）
出勤率（5%
）團隊貢獻
（5%）
總分（百分制）
程琪芩98
95100
100100
95100
9598.2
李俏94
9598
100100
95100
9597.2
郝穎98
9895
100100
95100
9597.8
團隊績效評估計畫
昨天完成了第一衝刺階段的展示 該階段績效評估方法如下 團隊績效評分表 姓名 專案 創意提出 10 任務承擔量 15 積極性 15 站立會議參與度 5 負責專案進度情況 10 負責模組出錯率 5 分歧解決態度 15 團隊責任心 25 總分 100 該階段個人考核成績 團隊績效評分表 姓名 專案 創意提...
團隊績效評估計畫
團隊績效評分表 姓名 專案 創意提出 10 任務承擔量 15 積極性 15 站立會議參與度 5 負責專案進度情況 10 負責模組出錯率 5 分歧解決態度 15 團隊責任心 25 總分 100 老司機團隊績效評分表 姓名 專案 創意提出 10 任務承擔量 15 積極性 15 站立會議參與度 5 負責專...
團隊專案之風險評估計畫
我們團隊的專案是 來用 實用工具集合軟體，針對我們專案的風險評估計畫如下 一 風險列表 編號風險列表 1計畫風險 工作量估計樂觀 2終端使用者風險 終端使用者對最後交付的產品不完全滿意，提出新的需求 3設計和實現風險 預想功能不能完全實現 4過程風險 前期進度鬆弛，後期進度緊張 二 風險發生概率 編...