區域網內的通訊qq
程志、王海玲、範慶霞、孫雪媛
程志 負責通訊協議的編寫並整合所有成員編寫的**
王海玲 負責資料庫的設計及jdbc
的編寫範慶霞 負責登陸介面和好友列表介面的ui
孫雪媛 負責聊天介面和註冊介面的ui
目標：為了順利完成團隊任務，促進每乙個成員的成長和發展。
1、 每次集合是否按時到場
2、 是否能促進團隊的團結。
3、 是否能按時在團隊合作中按時完成編碼任務
4、 是否能按時提交每日的工作日誌
5、 每次提交**是否寫單元測試
達到以上要求者可以給予績效為滿分。凡做一件不利於團隊團結和專案進隊的行為皆扣於50%的績效
團隊績效評估
評價尺度分數 優秀 10分 良好 8分 一般 6分 較差 4分 極差 2分 甲評分乙評分 本欄平均 權重係數 工作業績 1.工作素質 僅考慮工作的品質，與期望值比較，工作過程 結果的符合程度 準確性 反覆率等 32.工作量 僅考慮完成工作數量。職責內工作 小隊分配工作及自主性工作完成的總量。3.工作...
團隊績效評估規劃
經商討，我們小組的績效評估標準如下 1 目標實現 40 2 工作量 15 3 團隊意識 15 4 工作積極性 10 5 學習情況 10 6 會議發言 5 7 改善創新 5 成員 權重 目標實現 40 工作量 15 團隊意識 15 工作積極性 10 學習情況 10 會議發言 5 改善創新 5 總分羅元...
團隊績效評估計畫
昨天完成了第一衝刺階段的展示 該階段績效評估方法如下 團隊績效評分表 姓名 專案 創意提出 10 任務承擔量 15 積極性 15 站立會議參與度 5 負責專案進度情況 10 負責模組出錯率 5 分歧解決態度 15 團隊責任心 25 總分 100 該階段個人考核成績 團隊績效評分表 姓名 專案 創意提...