1.專案管理計畫的內容和主要使用者
專案管理計畫pmp 是專案經理承擔的所有規劃任務的核心，各規劃任務的結果都出現在pmp中。它是指導所有專案執行的基準文件。
內容：專案概述、專案計畫、專案跟蹤、團隊
主要使用者：業務主管、專案經理、專案開發人員
2.專案概述包含哪些內容
專案的起止日期、專案經理、專案目標、與客戶的聯絡、對客戶的主要承諾、所做的假設前提
3.專案計畫包含哪些內容
專案過程（標準過程的描述、裁剪指南、需求變更管理）、工作量估計、開發環境、工具、培訓計畫、質量計畫、里程碑、風險管理計畫
4.專案跟蹤包含哪些內容
任務跟蹤、事宜跟蹤、客戶反饋、狀態報告、公升級規程
5.專案團隊包含哪些內容
專案機構、專案組、角色與職責
軟體專案管理師複習指南九 專案範圍管理
本章內容集中在wbs的分解技術和計畫的編制，範圍管理是整個專案的基礎，往往專案的失敗都是由於專案範圍的不斷蔓延，因此做好專案範圍管理至關重要，知識列表如下 01.範圍計畫編制 輸入 專案章程 專案範圍說明書 組織過程資產 環境和組織因素 專案管理計畫 輸出 專案範圍管理計畫 技術方法 專家判斷 模板...
IT專案管理期末複習 第二章專案確立
1 專案立項之後，專案負責人會進行自造 購買 決策，確定待開發產品的哪些部分應該採購 外包開發 自主研發等。2 pmi人才三角重點關注技術專案管理 領導力 戰略和商務管理 3個關鍵技能。3 在立項 階段，應明確專案的目標 時間表 使用的資源和經費，而且得到專案發起人的認可。1 專案立項可以確立專案目...
軟體專案管理複習題
前幾天軟體專案管理課程才剛剛結束，我們的任課老師直接就採用課後習題出題了，但是作為複習了差不多一天的我還是想要把複習的心得寫下來。其實作為乙個軟體工程專業的學生來說，之前在大二學習 軟體工程 的時候就已經把軟體的開發測試管理等過程都學過一遍了，大三 通過軟體專案管理對於這一模組有了更加詳細的了解，也...