【活動背景】
中國有15萬pmp專業人員，但企業專案規模越來越大，投資越來越高，在多專案並行的情況下，專案與戰略目標之間存在著一些問題和困擾：
專案投資沒有預期的好 資源不能匹配戰略 大型專案群管理找不到實施路線圖
戰略規劃和執行脫節 戰略目標不能如願達成 多專案的資源衝突如何協調
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【活動內容】
依靠傳統專案管理經驗，已經不能滿足運作大型專案或專案群的需要，msp要做的是幫你繪製戰略地圖，確保所有專案能夠聚焦於這一戰略，從而實現專案收益。
專案群管理發展現狀
專案群管理知識體系
薦群管理系統解析
專案群管理在中國如何落地
專案群管理應用範圍及影響
專案群管理的最佳實踐模型
多專案的資源衝突如何協調
專案群管理適用於哪些行業
專案從戰略到收益如何實現
適合人群：關注「專案轉化收益」人士、pmo、高階專案經理、大專案經理、專案群經理、專案總監或pmp持證多年的專案管理人士。
專案群管理
編輯中文名 專案群管理 內容簡介 為了實現專案群的戰略目標 新的概念 作為專案概念的延伸 特 徵 多個專案 統一戰略目標 1 內容 2 新的概念 3 特徵 多個專案 統一戰略目標 統一配置資源 4 基本理論 5 主要研究 整合管理 管理模型 實現模式設想 6 發展方向 編輯同專案管理相比，專案群管理...
敏捷開發 產品思維專案管理免費講座
隨著軟體應用的普及，企業對軟體也越來越重視，不斷的要求採用軟體提高效率，提公升技能增強企業競爭力。隨著客戶的增多，軟體企業這時需要面對更多的客戶，處 理共性和個性問題。如何保證低成本 高質量 快速上市等要求就成為了企業競爭力的主要表現之一。面對當今日新月異的市場及客戶需求，不斷縮短的產品生命週期，你...
成功的專案組合 專案群和專案管理辦公室
p3o首席專案官資格認證 成功的專案組合 專案群和專案管理辦公室 近幾年中國大中型企業紛紛設立了專案管理辦公室pmo，但是都面臨以下問題 1.pmo運作沒有可參考的成熟 體系化的標準 2.很多pmo不能為組織的專案組合與高層決策提供支援 3.pmo在組織中的定位和職能無法提公升對戰略目標的影響力 以...