《人件》中給出員工需要的最小活動空間要求為:每個人100平方英呎專用空間，每個人30平方英呎的工作面積，採用封閉式的辦公室或者6英呎高的隔間形式，使他們免受噪
音干擾。這是乙個很完美的工作空間設計，可惜很多企業都做不到這一點。他們往往沒有認識到這一點:為了減少成本而提供低於最低要求的工作空間會導致效率的損失，而效率的損失會遠遠大於所節省的成本。
下面聽我來描述這麼乙個場景，在交大某自習教室裡坐著一對情侶旁若無人的講話，而且越講越大，但是別人並沒有出聲制止，直到有乙個人說你們這樣不是干擾我們學習麼，大家的環境意識開始增長，於是有更多的人去批判那對情侶，直到他們自覺羞愧不講為止。這跟辦公室噪音有些許相似，但是乙個人倡導積極處理環境問題會立即遭到反對，這些反對來自三個方面：1、只有斤斤計較於低位的人才會在意環境問題；2、處理方法簡單啊，播送白色噪音或背景**不就行了；3、封閉式辦公室不是有活力的環境。首先環境問題不僅僅著眼於華麗這一方面，團隊人員確實對裝修效果沒有太大反應，但是有關空間方面的問題確實放在第一位的。其次，聽**這種方法我一直覺得很好的，《人件》告訴了我一些更本質，更權威的知識，聽**一般使用的是大腦的右邊，而創造性的飛躍同樣也包括在右腦的功能中，顯而易見，兩者是有衝突的。最後封閉式空間不等同於一人一間，與特定的人在一起工作會使人與人之間的交流輕鬆而自然。那麼為什麼讓團隊成員自己布置空間這麼困難呢？因為這違反了了領導者的統一性的神聖原則，但最好的工作空間不可能永無止境的複製，所以若將來成為一名經理人或管理層人員，我們應該盡力保證員工有足夠的空間和安寧。
《人件》 讀書筆記
每當看有些書時，總會遇到來自童鞋的阻力。他們一定會說 哦，你在看 人件 我當年也翻過幾下，這本書太深啦，需要真實體驗後，才能略微的理解一點。現在，還不適合咱們 你 看 今天和乙個大四的學長談天說地，他看到了我書架上面有這樣一本書。就說了類似上面的話，當然我也向他討教了另外一些很中肯的建議。今天我終於...
人件 讀書筆記2
3 維也納在等你 現實世界中的管理就是在更大程度上以員工的生活為代價，讓他們更努力，更長時間地工作。使用西班牙人理論的管理 西班牙人的理論認為地球上只有乙個固定數量的價值，因此通過積累財富的道路就是學會從土地或者從人身上更有效地榨取財富。而英國人的理論認為價值可以通過天才和技術創造出來。西班牙人的理...
人件 讀書筆記4
6 苦杏仁苷 非常絕望中的很多經理們不會認真考慮這些證據，並且他們的絕望使得他們極其容易成為一種聲稱能提高生產力的技術 苦杏仁苷的犧牲品。在睡覺的時候 在這個世界上，有很多提高生產力的廣告。各個都說得天花濫醉，其中乙個廣告概括了所有的廣告的精髓 睡覺時 其實經理們都在承受著許多提高生產力的壓力。在這...