高效團隊的養成:
乙個有凝聚力的團隊是一組交織在一起的人，他們整體大於個體之和，這是因為源於工作本身，大家從工作中得到的快樂遠遠超過想象，還有乙個重要原因是團隊都是圍繞共同目標成立的。
團隊組建的基礎是有乙個共同的目標，大家凝聚在一起，團隊就成了他們真正的動力。好的團隊具有如下特質，低人員流失率，很強的自我認知，團隊有一種精英的感覺並且隊員樂在其中。
公司內部的一點點競爭也是保持公司健康的手段，但是當團隊成員認為自己被迫與隊友競爭，那是有問題的，這會阻礙團隊凝聚。長期競爭會犧牲個體輔導，這是有利於團隊健康的。而且輔導是成功團隊互動的關鍵因素。只有在工作中感覺良好，才會增強自我認知。
敞開和服的態度恰好是防禦式管理的反面，用人不疑。老闆將自己的聲譽託付給下屬，會讓大家感覺到興奮和刺激，並且使每個人竭盡全力。
大家都需要一種獨特感來體察內心的寧靜，從而發酵出團隊的凝聚力，營造出目標驅動的氛圍。如果團隊已經凝聚，就不要拆散團隊。大多數情況下，管理者都應該游離在團隊之外，經常為團隊提供資源消除障礙
個人感悟:團隊需要的是合作和競爭，如果只是和和氣氣的沒有競爭，是不會有發展的，乙個好的團隊既需要合作，又需要競爭。
《人件》 讀書筆記
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人件 讀書筆記2
3 維也納在等你 現實世界中的管理就是在更大程度上以員工的生活為代價，讓他們更努力，更長時間地工作。使用西班牙人理論的管理 西班牙人的理論認為地球上只有乙個固定數量的價值，因此通過積累財富的道路就是學會從土地或者從人身上更有效地榨取財富。而英國人的理論認為價值可以通過天才和技術創造出來。西班牙人的理...
人件 讀書筆記4
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