專案總結反思:立專案進度安排時千萬別好高騖遠,總是給自己定很高的目標,卻不留充足的時間,要從基礎開始一步一步來,不然當一些小bug絆住你前進步伐時,你可能就會措手不及。另一點,個人感覺隊友的組合很重要,乙個好的團隊才能做出好的作品,隊伍中的隊友擅長技能能互補,互幫互助能走的更遠
1.github的使用是基礎,前期棟哥布置github學習使用任務時,別怕麻煩多學一點,這樣後面你會節約下很多時間
2.團隊的溝通很重要,拿我們隊舉例,第一次提交alpha版本時各幹各的,就站立式會議時報告下進度,結果做的一塌糊塗進度完全跟不上,第二次提交beta版本時,我作為隊長,意識到了這方面的不足,直接搬著電腦、椅子,去其他成員宿舍,每晚7點到12點,我們一起寫,有問題直接溝通,有bug一起改,進度提公升了不少,完成度也更高了
3.團隊成員的選擇很重要,組隊時最好明確表明各個隊員之間的分工,明確告知要盡量去完成,不要只是盲目組隊,後面手忙腳亂時,只會推卸任務、責任(遇到過隊員抱怨:我不會呀!你們又不教我。。。。算了、算了,實踐分數我不要了,你們做吧。。。。)
4.需求分析報告很重要,一定要很明確你要做什麼
5.原型設計很重要。
都是血與淚的教訓,值得借鑑最後嘛還是上傳團隊一張(感謝隊員的努力!!):
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