周五被告知有個培訓，宣傳語是這樣寫的
「一次信念的洗禮 一次心智模式的突破 一次人性的感動「。
給乙個培訓加乙個這樣的描述，挺噁的。還帶上免費的標籤。讓我的警惕性提到了最高點。很奇特的一種心情下就報的名。
去之前和同事說好，要去拆穿他隱藏在免費面具下的真相。並告誡自己要小心、小心。
帶著我要拆穿你的目的開始了兩天難忘的經歷。
在乙個環節茫茫人海中，我聽到乙個台灣腔調的背景解說。我沒有用心去投入。思考更多的是，這種體驗的模式化。當解說讓我去尋找我的搭檔的時候，我根本沒有想過要去尋找。整個過程中，在漆黑的環境下突然有乙隻溫暖的手有力的握住我，然後再用力的拍了拍我的肩膀。那一刻心有一丁點的融動。
第一天結束張導留下了三個課後作業
1、尋找三個人給並給他們乙個擁抱
2、給自己最親近的人打個**
3、沖個澡
我本來想找到朋友並給他們擁抱，但是我給自己找了個藉口，不要逐象。我要的是開啟我的心要給最親近的人一些關懷一些交流。同時我想到了我追半年都沒有結果的那個姑娘，我已經很久很久沒有聯絡她了，手機被偷，系統重做成了我不聯絡的理由。
我給家裡打了**聊了
1個小時，這兩年和家裡的交流比之前多很多，然後再
qq上給她留了言，很驚喜的是她在，並回了訊息。
第二天張導帶著大家做了第八套廣播體操。多了這麼多年竟然忘得這麼乾淨。熟悉的**，熟悉的動作有種很特殊的感覺。能憶起很多舊時的記憶。當時的心情很複雜。
在交流的時候我突然想起我生命中曾經的那個她，曾經執著的認為會陪伴著彼此一輩子的那個人。我如此的平靜，就像老和尚背美女過河一樣，我早已放下。
在課程的最後乙個環節，所有人手拉著手，圍成乙個大圈，大家閉著眼，聽著張導給我們留下最後的祝福和鼓勵，助教給我們送上最後的禮物。在睜開眼的一剎那，看到所有人手指上都帶著閃爍小花。在漆黑的教室裡。我們擺動著手臂，唱著歌，像滿天的螢火蟲一樣閃耀。此刻，我忘掉了我最初的目的，放棄追逐真相。開始珍藏這兩天的記憶。
我的心也成柔軟，是什麼讓它穿上枷鎖。
我相信世間還是有溫情的東西。但是我沒想過會在這樣的乙個場合收穫。
謝謝張導，謝謝所有一起參加並堅持到最後的同學們。
執行力與領導力
寒星發表於 2012 03 19 20 24 許多領導很糾結，為啥？下屬的執行力出了問題。三國時期也有這問題。那是乙個誰都想稱王稱霸的時代。董卓叛逆，袁紹義旗一舉，天下各路人馬呼應。事後您再看，這十八路人馬中就有曹操 劉備和孫權他爹孫堅。最後是天下三分，曹 劉 孫。每一路領導都有自己的馭人之術。最好...
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09 領導力發展的案例摘錄 卓越領導者
00.領導力就是 戰略 與 品格 的強力組合。如果必須從其中選擇一樣，我寧願沒有戰略。01.他們既可以領導團隊，也能在別人的領導下工作。在海軍陸戰隊的訓練中，會規劃一項複雜任務，然而在執行任務之前卻臨時更換團隊成員的角色和責任。02.海軍陸戰隊中 不要讓你的同僚失望 比 不要讓你的軍官對你感到失望 ...