編號
檢查項備註
1是否了解了專案的基本情況（專案大概做什麼，是誰提出來的，解決什麼問題）?
2是否已經確定專案團隊成員及其分工？
3是否已經確定專案資源需求？
4是否有了專案總體規劃？
5是否了解專案存在的風險及其應對策略？
6是否了解公司領導對專案的期望（是否重視，想達到什麼目的）？
7是否召開了專案內部啟動會？
8是否制定了專案章程？
9是否識別和分析了干係人？
10是否制定了干係人管理策略？
11是否明確專案各主要干係方的責任和義務？
12是否明確專案建設過程中專案建設方、使用者方所需要給予的支援和配合？
13是否弄清了專案啟動會的時間、地點、參與人員和會議議程？
此處及後續的「專案啟動會」專指和客戶、監理一起召開的「專案外部啟動會」。
14是否就客戶方專案干係人（資訊中心、業務處室、分管領導）都要參加專案啟動會一事和監理、客戶達成一致？
15是否召開了專案啟動會？
專案管理檢查清單 專案規劃
編號 檢查項1 是否了解客戶 資訊中心和業務處室 對專案的期望？2是否制定了專案管理計畫 專案總體計畫 3是否根據招標書和投標書編寫的軟體需求說明書初稿？4是否制定了需求管理計畫？5是否建立了需求跟蹤矩陣？6是否確定了專案範圍？7是否建立了工作分析結構wbs？8是否確定了專案里程碑？9是否制定的專案...
專案開發流程 新專案檢查清單 幫你規範開發流程
無論是向新人介紹專案，又或者是上到乙個新的專案，我們都需要事無鉅細地列出乙個個的關注點。既然如此，那麼為什麼建立乙個檢查清單，用來幫助我們乙個個的檢查一遍呢。在過去的日子裡，經歷了幾個不同的專案，每個專案都有自己特有的特色。它們往往也包含了一些不同的背景，在成功的交付專案之後，有的還要解決技術難題，...
管理資訊系統上線實施（出差）檢查清單
以前和前輩配合去出差實施系統，雖然自己有準備些，但是每次在現場，總是有些事情發生時才發現前輩都先想好了。於是我出差前便先想像一下如果是我自己出差，把前輩踢開，會是什麼樣子，會發生什麼事情，需要準備些什麼，這樣子來準備，這樣來在出差的過程中留意工作中的注意事項。到後來，我要帶後輩一起出差去了，想著要讓...