專案管理 2 專案選擇和啟動

專案戰略計畫的概念

定義：專案戰略計畫是指在組織和專案的目標使命確定之後為目標的達成而確定的總體路線和方法。

專案管理流程

細的步驟：

1)概念確立

2)目標說明

3)備選方案

4)評估選擇

5)戰略確立

6)制定實施計畫

7)干係人批准計畫

8)簽署專案計畫

9)執行專案計畫

10)監控專案進展

11)審查專案定義

12)評審專案戰略

13)專案實施計畫

14)各步驟的迴圈

15)總結經驗教訓

16)結束整個專案

專案戰略計畫的內容

1).關注的焦點

2).組織的策略

3).總體戰略計畫

4).方針政策制定

5).專案管理系統設計 

制定戰略計畫

可使用swot分析優勢、劣勢、機會、威脅

專案管理 2 專案選擇和啟動

專案戰略計畫的概念 定義 專案戰略計畫是指在組織和專案的目標使命確定之後為目標的達成而確定的總體路線和方法。專案管理流程 細的步驟 1 概念確立 2 目標說明 3 備選方案 4 評估選擇 5 戰略確立 6 制定實施計畫 7 干係人批准計畫 8 簽署專案計畫 9 執行專案計畫 10 監控專案進展 11...

輕鬆專案管理02 專案啟動

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