編號
檢查項1
是否了解客戶（資訊中心和業務處室）對專案的期望？
2是否制定了專案管理計畫（專案總體計畫）？
3是否根據招標書和投標書編寫的軟體需求說明書初稿？
4是否制定了需求管理計畫？
5是否建立了需求跟蹤矩陣？
6是否確定了專案範圍？
7是否建立了工作分析結構wbs？
8是否確定了專案里程碑？
9是否制定的專案進度計畫？
10是否估算了專案成本？
11是否制定了質量管理計畫？
12是否制定了過程改進計畫？
13是否制定了人力資源計畫？
14是否制定了溝通管理計畫？
15是否制定了風險管理計畫？
16是否完成了專案風險識別？
17是否制定了風險應對策略？
18是否制定了採購計畫？
19是否在專案組內部充分溝通了專案總體計畫、專案進度計畫、需求調研計畫？
20是否和監理、客戶充分溝通了專案總體計畫、專案進度計畫、需求調研計畫？
21業務處室是否認可需求調研計畫？
22是否和監理、客戶一起確定了專案問題處理流程？
23是否了解了客戶的工作流程？
24是否在私下了解了業務處室及其負責人的情況？
25是否確認了配合需求調研的業務處室工作人員？
專案管理檢查清單 專案啟動
編號 檢查項備註 1是否了解了專案的基本情況 專案大概做什麼，是誰提出來的，解決什麼問題 2是否已經確定專案團隊成員及其分工？3是否已經確定專案資源需求？4是否有了專案總體規劃？5是否了解專案存在的風險及其應對策略？6是否了解公司領導對專案的期望 是否重視，想達到什麼目的 7是否召開了專案內部啟動會...
專案開發流程 新專案檢查清單 幫你規範開發流程
無論是向新人介紹專案，又或者是上到乙個新的專案，我們都需要事無鉅細地列出乙個個的關注點。既然如此，那麼為什麼建立乙個檢查清單，用來幫助我們乙個個的檢查一遍呢。在過去的日子裡，經歷了幾個不同的專案，每個專案都有自己特有的特色。它們往往也包含了一些不同的背景，在成功的交付專案之後，有的還要解決技術難題，...
管理資訊系統上線實施（出差）檢查清單
以前和前輩配合去出差實施系統，雖然自己有準備些，但是每次在現場，總是有些事情發生時才發現前輩都先想好了。於是我出差前便先想像一下如果是我自己出差，把前輩踢開，會是什麼樣子，會發生什麼事情，需要準備些什麼，這樣子來準備，這樣來在出差的過程中留意工作中的注意事項。到後來，我要帶後輩一起出差去了，想著要讓...