專案管理
蒙特卡洛
專案管理中蒙特·卡羅模擬方法的一般步驟是：
1．對每一項活動，輸入最小、最大和最可能估計資料，並為其選擇一種合適的先驗分布模型；
2．計算機根據上述輸入，利用給定的某種規則，快速實施充分大量的隨機抽樣
3．對隨機抽樣的資料進行必要的數學計算，求出結果
4．對求出的結果進行統計學處理，求出最小值、最大值以及數學期望值和單位標準偏差
5．根據求出的統計學處理資料，讓計算機自動生成概率分布曲線和累積概率曲線(通常是基於正態分佈的概率累積s曲線)
6．依據累積概率曲線進行專案風險分析。
用蒙特卡洛計畫改進決策
馬爾科夫鏈
馬爾科夫鏈在工程專案風險管理中的應用
基於馬爾科夫鏈在it專案進度中的控制管理
基於隱馬爾科夫鏈的大專案風險**評估模型
IT專案管理中的溝通管理
本文討論了某集團辦公自動化 以下簡稱oa 系統專案管理中的溝通管理問題。該系統旨在提高集團各部門之間公文上傳下達的效率 加強辦公審批職能 真正實現無紙化辦公。系統包括了流程定義 公文系統 短訊息平台 日程管理等子系統或模組。本文首先介紹了oa專案的基本情況，接著重點討論了本專案在溝通管理方面所使用的...
專案管理 管理中的人
最近做事情的時候，遇到了不少問題，其中更多的事對我有了更多的觸動，讓我有了很多感慨，卻一下子無法都寫出來。管理中，到處都是人，管理者是人，被管理的主體也是人，尤其在技術型企業中人是最重要的，所以，看過很多企業都在說什麼以人為本，但是，又有多少企業做到了？他們這麼做是否真的是以人為本呢？托普當年也是到...
專案管理中 採購管理
採購管理 procurement management 採購管理是計畫下達 採購單生成 採購單執行 到貨接收 檢驗入庫 採購發票的收集到採購結算的採購活動的全過程，對採購過程中物流運動的各個環節狀態進行嚴密的跟蹤 監督，實現對企業採購活動執行過程的科學管理。採購管理包括採購計畫 訂單管理及發票校驗三...