coding 為您的企業提供從概念到軟體開發再到產品發布的全流程全週期軟體研發管理，為您的研發團隊提供全程助力，幫助研發團隊捋清需求、不斷迭代、快速反饋並能實時追蹤專案進度直到完成。同時 coding 還為研發團隊中每個角色根據其工作的性質設定了相應的工作流程，幫助每乙個人快速上手，助力研發團隊，提高研發效能，更高效更快速地進行軟體交付。
軟體開發專案中的一項關鍵工作就是測試，通過建立和執行測試並管理測試結果，從而制定高效的開發決策。然而在技術日新月異的今天，傳統瀑布流式的交付形式已經不能滿足業務的需求，企業的敏捷轉型迫在眉睫。而測試管理的改革是企業能否實踐 devops 實現小步快跑的關鍵。傳統的軟體開發團隊的開發流程是先把功能開發完，然後再交付給測試團隊進行測試，開發和測試是相對獨立的兩個過程，導致中間會有大量時間和效能的浪費。而在 devops 的理念中，測試應該隨著版本迭代速度的加快而提速，因此把測試整合到開發的過程中來，成為開發過程中重要的乙個環節是實現敏捷的重要步驟。coding 秉承著一站式 devops 解決方案的理念，將測試管理整合研發管理系統，通過敏捷測試縮短軟體交付週期，讓測速和研發同步迭代，幫助企業實現數位化轉型，用更高效的方式為客戶帶來價值。
隨著數位化轉型浪潮的開始，越來越多的企業開始使用資訊化的管理系統取代傳統辦公工具。在轉型的過程中最大的挑戰之一就是如何給相應資訊設定許可權管理，確保不同職能部門的員工只能使用特定的功能，瀏覽與自身業務相關的資訊，不能擅自檢視或修改超越許可權的內容，保證企業數字資產的準確性、保密性、安全性。
測試人員預設許可權：
在進入 coding 的測試管理模組後，即可開始建立測試用例。除了直接建立測試用例以外，coding 的測試管理模組還支援從 excel 和 testlink 直接匯入用例庫，同時也支援從用例庫直接匯出 csv 檔案，方便測試工程師進行資料遷移。
點選右上角建立用例按鈕，進入建立測試用例頁。
建立測試用例依次操作如下：
在專案首頁點選測試計畫圖示進入測試計畫列表頁。coding 測試管理中的測試計畫可以與迭代管理相關聯，方便專案負責人進行全域性統籌。
頁面左側展示所有測試計畫列表，右側展示選中測試計畫的測試任務列表。
點選上方+號按鈕，彈出建立測試計畫視窗。
建立測試計畫依次操作如下：
在測試計畫列表頁，從左側選擇乙個測試計畫，點選右上角的開始測試按鈕，則進入測試任務執行頁。
記錄測試結果步驟如下：
coding 測試管理可自動生成定製化的大師級測試報告，涵蓋了測試結論、圖表、工作分布、耗時等關鍵資訊。幫助專案負責人對發現的問題和缺陷進行分析，為糾正軟體存在的質量問題提供依據，同時為軟體驗收和交付打下堅實的基礎。
立即點選使用 coding快速上手，高效交付！
測試工程師如何「攻城」 上
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測試工程師簡介
一 什麼是軟體測試？1975年，兩位軟體測試先驅john good enough和susan cerhart 在ieee上發表了 軟體資料選擇的原理 此時將軟體測試定義為 證明軟體的工作是正確 的活動。1979年，glenford j.myers的著名的 軟體測試藝術 對測試的定義是 發現錯誤而執行...
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首先，最根本的還是要看企業自身的需要，綜合自己的測試團隊力量，自己公司的研發狀況，當然還有公司的資金 到底到測試這塊公司願意投入多少money呢?另外要搞清楚自己公司招聘測試人員的目的是什麼?比如，如果公司暫時還沒有測試團隊，這個時候公司剛好有財力，同時研發力量比較大的時候，因為發展的需要，必須要組...