昨天隨便寫了個小文，就這幾天對公司員工流失情況作了一點淺顯分析，簡單談論了下，如何才能留住人才。不算牢騷。
這裡就恢復中比較典型問題集中回覆下。
[quote]暗夜之殤：
與其思考如何留住人才，不如思考如何成為人才，並非對樓主言論冒犯，只是我們應該去思考對發展有好處的事。
留住留不住人才，只有到了管理層才能去體會，中國企業如你說的現狀屢見不鮮，也許是中國企業的一種通病，但這樣的企業依然生存著，不得不說這也是一種適應社會的經營模式。再者，試問下我們自己：我究竟是人才嗎？真的很難說，怎麼樣才算人才？高學歷？技術能力強？業務能力強？人際能力強？還是討領導歡心比別人強？ 其實說多了就是職場生存，中國職場的生存和發展。 再此不就此問題深入討論了，估計什麼時候都說不玩，只是大家共勉罷了。。[/quote]
我在這個公司前後工作近6年，前三年老闆是很好的，人才濟濟的，後來被某公司收購，然後老大就變成阿三了，日益下坡。不過，帶了幾個專案，個別是其他人做不下來的，拉我去救火的，從某種程度上來說，也算是乙個管理人員，考慮這樣的問題，非常正常。
關於人才的概念，各有各的看法，我個人認為，凡是對得起自己那份工資的，都是人才。
[quote]sanmaospace：看公司如何留住人才，不如讓自己成為人才！工資不平等，確實心理不平衡，影響工作；公司高管都從外面招人，調不起員工積極性，上進心，公司問題（內部提拔和外部空降結合好啊）；對於求上進的員工，如果現實情況很糟糕，最大可能就會離開公司！求上進的員工，感覺即使再不好的公司，也有學習的地方，做好本職工作以外擴充自己，能被管理層看重，你就撞大運啦；不被管理層看到，你覺得不合適選擇走人，公司的損失！只說當前公司不適合自己，找一家彼此都適合的公司（他需要你獻力，你需要他成長）！尊重，那個發給你薪水的人；對得起，自己的薪水的工作！[/quote]
比較中肯。我就是這樣的。
[quote]寬田：人才是重要，但要讓自己成為別人認為的人才。同時，公司有公司的想法，員工有員工的想法。做好自己，其他我們管不了。[/quote]
對，公司由公司想法，員工有員工想法。
好的公司應該讓員工得到成長，好的員工應該給企業做貢獻。
合適有效的激勵制度，讓大家專注於工作本身。
今天還有些不太成熟的想法，關於什麼樣的企業是個好企業，什麼樣的員工是好員工，以及如何識別好公司，如何面試好員工，創業團隊如何最大限度的發揮員工積極性和創造性等，敬請期待！
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