顛覆=以「新」革舊，筆者稱之為「創新顛覆一切法則」。
創新正在不斷地推動著網際網路行業的快速發展。
在未來的五到十年，包括bat在內的、目前的主要網際網路產品和模式都將會被顛覆——被自身，或者，別人。
讓我們從今天開始，做個創新挖掘者 --- 大家齊努力，顛覆bat！
最近，隨著網際網路+概念的提出和o2o主題的火爆，在網際網路各領域的領軍企業個個都是躊躇滿志、氣吞山河。在業內，產品出新、走出國門、併購和投資，大戲一幕接一幕；對傳統行業，再造和顛覆之的呼喊和舉措一波勝一波。然而，就在他們這樣一路高歌猛進的當口，我突然對它們很擔心，擔心它們自己被顛覆，或者說，被迭代掉了。
大家都知道，網際網路行業的第一生存法則是快魚吃慢魚，包括很大卻游得慢的魚。這種競爭法則在傳統行業是不曾存在的，因為，那是比物質、技術、人員和資金等工商要素積累的「重行業」。網際網路產業是 「輕行業」，人們的主要工作物件和出產的產品是無形、無限、無重、高速傳播的數位化資訊，而且，所要去滿足的「使用者需求」是不斷追新求異的、沒有不應期的、永無滿足的資訊需求 --- 人類的一種本能性精神需求。這樣看來，所謂的快魚就是那些不斷創新，從而能夠更好地開發、引導和滿足人們資訊需求的企業了。快魚就是創新魚！資本資源和資訊資源有著相同的、追求快速流動的本質要求，所以，快魚們永遠都不會缺錢。當快魚向慢魚發起進攻時，它們不僅有著靈活的身姿和激情的支持者（使用者），而且，資本大鱷會也會匍匐其側、壯其行色。
最近看到了許多有關網際網路企業的、令人眼花繚亂的訊息，然而，其中卻實在是沒有太多的有關創新的內容。這些熱鬧的事情似乎更多地只是表明了他們在追求「做大」，而並不是「做快」、做強」（又快又大就是強）。「做大」對於網際網路企業也很重要，但是，務必要有先進的、具有創新性的東西以跟進，這樣，就不會因為「做大」了而導致行動遲緩。「貪大」不是網際網路思維，網際網路人可不能對別人用網際網路思維，對自身用傳統思維啊。
在傳統經濟年代（也就是10多年以前了），關於那時的明星企業做大、做強的議論、認識和舉措都是炙手可熱的熱點問題，就如同現在的互聯企業所宣傳和致力於的「做生態、建平台和打通閉環」。從建設性批判的角度來看，這三個所謂的「做生態、建平台和打通閉環」和過去的「做大」並沒有實質性區別，而且，其中也並沒有看到太多的有關創新的內容和追求。筆者對這三個時髦概念的具體理解是這樣的：
做生態其實質是建立乙個服務於自身企業更好地生存、獲利和發展的行業內，以及，跨行業的利益集團。其具體的做法是：以掌握資訊資源為先導，進而匯聚和掌握資金流和商品流。
這是某些大公司所自詡、自建和自營的生態，並不是我們所希望的萬物生長靠太陽（太陽指的就是網際網路和資訊資源）、萬類霜天競自由的「大自然生態」；這是以建立資源和產業鏈的占有格局為其實質目的人為生態建設，更好地服務大眾只能是佔到第二位了。
「大自然生態」會遲早統一了這種人為生態的，因為它們或多或少地都有一些不符合大自然要求的成分。
建平台在網際網路這個現成的平台上，有些企業深故作高深、一廂情願地再起高台，希望能夠吸引大家去「上台付出」 --- 付出腦力、體力、時間、金錢和有關自己的資訊，然後，才能夠獲得一些並「不對等」的資訊收穫。這些企業不願意去思考如何才能夠更加充分地利用人人、處處、時時都可以得到和使用的、威力巨大的網際網路「平台」；與此相反，他們利用自己的先知先覺和聰明才智在網上建起了高台，而且希望其越併購、越拓展越大，以從中牟取更加豐厚的利益。
為了人們更加方便、自由和自主地發布、獲得和交流資訊，網際網路的發展一定會「平」了這些台子的。
打通閉環
以滿足人類的需求為總體方向，傳統的產業鏈是一條線，人們沿著這條線來推動各種「自然資源」的運動；資訊產業的產業鏈可以是環形的，因為資訊資源是一種「人類創造的資源」（不再是「自然資源」了），她的運動以人類的資訊創造為起點，以人類使用和創造出新的資訊資源為終點。以人類為連線點，從而形成了乙個「產業鏈環」，比如，內容、平台、終端、系統和應用所形成的產業「鏈環」。
作為商家，他們的目標並不只是停留於打通某個領域的「鏈環」，他們接著還會在其中製造出某種吸引力來--- 比如，超預期的、高價效比的「爆款」，如小公尺，或者，前沿時尚的「極品」，如蘋果，這樣一來，客戶、口碑、資金、市場等就會隨之「自投鏈環」，在裡面旋轉了起來，如同產生了乙個吸力極大的「漩渦」，或者，「風口」。 這裡多少有點建立獨立王國、唱獨角戲的意味和格局。
未來的資訊世界一定是在不同的「資訊自中心」之間有著強互動的世界，因此，過分地強調這個「閉」字恐怕是有違潮流了。
總體感覺起來，這三種目前流行的網際網路公司「做大」方法所體現出的更地多的是自私和保守（尤其是前兩者），創新的動機和作用在其中並沒有多少。筆者認為，這其實都說明了乙個問題，即，我們的網際網路行業太急功近利了 --- 只想著如何能夠占領更多的領域（能壟斷是最好了）、抓住更多的眼球，如何讓「寶貴的使用者」付出更多的腦力、體力、時間和金錢，如何能夠「光明正大」地拿走屬於他們的個人「資訊資產」 --- 被稱之為大資料了。假以提公升效率和更好地服務為藉口，許多網際網路公司通過並不友好的方式（並不像它們所宣稱的那樣，客戶及其體驗如何重要）來服務並進而試圖掌握他人的資訊需求，以期實現地位及利益都不平等的交換。通過這三種方法是有可能產生非常卓越的公司的，但是，筆者懷疑，是否能夠產生真正意義上的、偉大的公司。
創新是以滿足他人（大眾）的需求為目標的，是追求「利他」的產物。這也應該是網際網路行業創新的思想出發點。網際網路行業是滿足人們資訊需求的產業，它因人們的資訊需求而生、而變，由此，我們又找到了網際網路行業開發和創新活動的行動起點：對資訊需求的深入認識和**。當人們對某個資訊需求的認識遠遠超出了現有的需求內容時，乙個能夠引導和拓展需求的、顛覆性產品就產生了；當人們對某個資訊需求的認識更加豐富了的時候，乙個具有實用性的創新產品也就出現了。
網際網路將帶給我們全方位的去中心化，取而代之的則是「自中心化」。具體到有關資訊需求方面，它的核心內容就是「資訊自主」。在未來的資訊社會，個人或某個機構能夠方便、獨立地創造、發布、接收、儲存和交流資訊就是其「資訊自主」的主要內容和表現。隨著科學技術的發展，人類個體的資訊自主能力必將和經濟自主能力一樣，在思想、制度、技術和工具上得到越來越充分地的保障。「資訊自主」是資訊產業創新和發展的總方向、總目標，其對資訊資源的創造和資訊社會的形成有著極端重要的作用和意義。
資訊資源所具有的巨大滿足效力和網際網路的巨大威力為資訊產業創新提供了無限的可能。
長江後浪推前浪，前浪死在沙灘上，理想主義是人類不斷前行的思想動力，在有關資訊資源和網際網路產業的創新上，它一定有著比之過去更大的作用！大家齊努力，顛覆bat其實只是乙個口號，它的真正含義是：讓我們大家一起來努力地創造和創新，加快我們資訊產業的發展，使得資訊社會早日到來。筆者所理解的資訊社會應當包含這樣三個含義：資訊能夠充分地反映這個世界的存在；資訊能夠充分地構建出未來可能的，或者，我們所希望的世界；資訊在指導人類（以及其他智慧型機器）的活動中發揮著首要的作用。
這是乙個和平而又變巨的時代，能夠生活其中絕對是一件幸運的事；
生活在這個時代而又懷抱著創造的理想那就更幸福了。
萬一，這個理想實現了該怎麼辦？
那就恭喜你了，恭喜你創造並擁有了乙個階段性的完美人生！
識之既深，行之方遠。
世界恆繽紛，「道、理」永靈魂。
網際網路從此沒有 BAT
如果位元組跳動估值為750億美元，將超過此前同一梯隊的美團和京東，僅次於螞蟻金服，後者在最近一輪融資中估值達到1600億美元，750億美元還將是僅次於bat和螞蟻金服的第五大網際網路公司。那麼我們現在還稱 bat 還合適嗎？atm?atz?中國網際網路就是一場衝擊的洪流，在這場洪流中沒有人可以安穩不...
網際網路 ，為什麼要去顛覆？
昨天去參觀路演，有位投資人的評語是要讓傳統落後的行業死去，而不是幫助他們去苟延殘喘，這個觀點，站在不同的立場得出的結果是不一樣的。如果拋開道德層面和一些人的心理感受，我覺得這種說法還是非常有道理的。有人說，沒有傳統的行業，只有傳統的腦袋。在很多時候，難的不是缺少新思想，新思維，難得是這種新思想和新思...
是時候讓網際網路顛覆婚慶行業了
作為乙個資深it男剛從婚博會回來，乙個字 累！不僅僅身體累，心更累，口袋也 累 對比雙十一的那種輕鬆和爽快，筆者覺得婚博會這種拉客式的集會是該被網際網路顛覆一下了。婚博會現場無底線拉客惹人煩 一大早來到現場，人山人海，也難怪選到世博會展館，又趕上逛乙個世博會了，拿著免費的票和女友擠進展館。此外，一天...