華為的新生訓練至少半年，還重金邀請北京**警衛隊的退休軍官擔任教官，負責生活紀律，但軍事化手段的背後，是基於容易灌輸華為企業文化的精髓，至於華為的企業文化為何？這得從狼的故事說起。
傍晚時分，只見百名華為人魚貫地走入歐式小公寓林立的百草園區，雖然已是下班時間，但看起來仍精神抖擻，正想好好觀察這批年輕又高學歷的華為菁英時，忽然聽到人群後方吆喝地一聲大喊：「還不給我用跑的！」瞬間，整群人邁開步伐，如羚羊般衝向一幢大宿舍，攝影趕忙衝上前去想拍下這珍貴畫面，但僅一溜煙時間，便杳無蹤影，百草園又恢復了靜謐。
一旁接待的公關笑著解釋說：剛才是一群新進員工，後面發出平地一聲雷的則是教官；至於名稱極為雅緻的百草園，並非江南水鄉的莊園宅院，而是華為在龍崗基地的員工宿舍，約可容納三千七百人，每年新進員工也在此受訓。
原來華為訓練新員工採「全封閉、半軍事」作風，簡單來說，就是全部集合一起受訓，僅在生活規範上用軍事化管理。在中國著名企業家裡，不少是出身軍人背景的總裁，包括海爾張瑞敏、聯想柳傳志，以及華為的任正非，因此，軍隊踏實、苦幹精神風格的確在企業裡蘊藏著。
只不過，華為又更深入了一層，外界統稱這便是所謂的「狼性管理」。
近一年來，「狼性文化」在中國企業界被廣泛討論，舉凡有關「狼道」的書籍也一度形成熱銷。的確，市場叢林法則需要企業和員工具備頑強的拚搏精神，這無疑是「狼性」所具備的乙個特點；因此，擁有一群充滿「狼性」的員工，對企業的生存發展，以致企業在競爭中戰勝對手、確立自身強者地位是多麼地重要。
狼性管理紀律、訓練複製百名司機
而狼之所以能夠快速兇猛地攻擊對手，是因狼有著相當嚴格的組織和紀律性。狩獵者都有個共同經驗：當群狼攻擊馬群取得勝利後，會在草原雪地上圍繞戰利品呈圓弧狀奔跑狂歡，而留下一條痕跡鮮明的狼道，但這一公尺寬的狼道從始至終都是寬一公尺，少有跑出圈外的足印……。
若反映在華為接待外賓的一百名司機上，也絕不輸那一公尺寬的狼道。華為司機來自中國駐港部隊菁英，但錄用後仍得接受乙個月的新生訓練，都是禮儀和企業文化課程。所以有幸赴華為參訪，必能見識到這群司機的「專業素質」，甚至全部流程可以做到完全一致。
當客戶準備上車時，司機早早就開啟車門，一手扶著車門，一手遮著車頂上沿說：「您好！請當心。」一路上不會猛踩煞車和油門，車速平穩，任憑一輛車一輛車超過去，開著賓士的華為司機也不會「動情」，除非客戶趕時間去機場，才會發揮如
○○七龐德般的駕車技術，不然就一直保持「九十公里」。
養成教育半年期訓練快速熟習狼步伐
從小窺大，華為司機的一致性，足可放大至所有員工的訓練。海爾集團
ceo張瑞敏就曾說過，戰爭年代，一盤散沙就會任人宰割；市場經濟下，散沙自然不會有競爭力。海爾集團內部意見的一致性超過了同行，所以開發的產品，也總能比同行快一步。
企業的生存和發展需要一致性，因而華為對員工的養成教育和訓練極為重視，這是親眼所見為證。當問到身邊接待的大男生在華為服務多久時？得知近六個月；而再問及目前在何部門任職時？答案竟是：「還在受訓中，下星期就能正式畢業了。」他說完後，臉上還露著極為驕傲的神情。
原來，市場部員工都須經過半年期訓練，必須有三個部門資歷，要對產品特性、生產流程，客戶服務瞭如指掌，也能清楚各部門的難處，如此將來才不會發生「本位主義」，質疑為何其它部門總不配合自己。
最後一關則要通過「客戶工程部」測試，這部門並非在「修理」客戶，而是落實「客戶是衣食父母」的華為第一守則，所以得學習如何與客戶交流，管理其食衣住行，還須學會打探客戶的飲食習慣，甚至點菜、點酒的訓練。受訓過程領全薪，但同時採「末位淘汰制」，每月篩選掉最後五％人員。
心理戰術以狼性文化激發員工榮譽感
若是在研發部任職，新生訓練便要長達漫漫一整年，不論你來自北大、清華一流學府，還是博士、碩士，照常上課、考試。當然，最重要的企業文化課程是絕不可少的。
投下如此龐大費用，華為總裁任正非心中到底在盤算什麼？其實道理簡單至極，四萬四千名員工若單靠軍事化的紀律管理，如何推得動？更何況又是大陸最難駕馭的一群高材生，這可與管工人不一樣！因此，透過不斷地催眠華為的「狼性文化」，激發榮譽感、責任心，才能提公升精神層次，引發宗教般的狂熱，達到四萬顆華為心一同規律跳動的神話。
因此，員工訓練自然有其長期性的規畫，讓員工都能熟悉「狼道的步伐」，所以，成為正式員工後，每三個月仍須接受測試，層級連總經理、副總裁都逃不過。
在華為基地內有一座「培訓中心」，員工都戲稱是「華為大學」，建築風格像度假別墅，其中一幢大樓是教師休息室與討論室。當時不能理解為何需要如此龐然大物，現在才知道華為從知名大學請來的教授（這裡稱老專家），以及專門培訓出的兼職講師，便有好幾百人，專責員工的訓練。
上個月才剛通過測驗的台灣區總經理陳景堂笑說，「題目真的很難，還好都過關了。」在華為四萬多名員工裡，能不必考試的，位階大概要到「常務副總裁」以上，否則就得乖乖按時上網考試。「公司產品與日俱進，策略方向也會調整，所以考試用意在於更新員工腦袋中的資料庫。」陳景堂說。
狼性團隊也需柔性管理
狼性團隊，是很多企業所追求的企業文化狀態。特別是電視劇集 亮劍 播出以後，很多企業，特別是營銷團隊甚至直接將電視劇集當做教材，對團隊精神進行打造。但是，也有一部分企業在團隊精神和企業文化的打造中，忽視了狼性團隊的柔性管理問題，一味強調制度 紀律和行為標準的剛性，忽視了企業中人的因素，進而造成了一些新...
華為的狼文化
企業文化是在企業裡，被大家所共同認可與遵守的做人做事的準則，是企業在經營管理過程形成的共同遵守的價值觀 信念和行為規範的總 和。其目的在於要在企業內部與員工之間倡導和營造一種積極健康 和諧共進的精神氛圍和人文環境。優秀的企業文化是企業贏得市場競爭力 和保持基業長青的根本 劣質的企業文化，則會導致企業...
營銷人才必須具備狼性
帝都北京終於告別了長達兩周高溫悶熱的天氣，各路豪傑們的火氣依然旺盛，比如說郭德綱徒弟打了記者這事兒，就成功的佔據了各大 的頭版。拋開打人的是是非非，單說老郭回應此事的博文中的最後一句 在人群中生活，有必要保持一定的狼性！這句話，值得深思，也希望把這句話送給從事網路營銷的朋友共勉。從事互動營銷，也需要...