想要公升值加薪、出任ceo、走上人生巔峰……首先，你要提公升自己的職場競爭力！乙個人的能力決定職場表現，格局決定職場地位，想要成為出色的職場管理者，你需要不斷學習積累，這6本管理書籍，也許會化解你的職場管理困惑喲~
《卓有成效的管理者》
彼得·德魯克
效率 成功學
管理者的時間往往只屬於別人，而不屬於自己。
平凡人也能創造不平凡的事業，只要團隊每乙個人都能做到卓有成效。而這本書會教你記錄並分析時間的使用情況，把眼光集中在貢獻上，充分發揮人的長處，要事優先，有效決策。如果你覺得自己的團隊終日忙碌卻不見成果，推薦這本書。
《高效能人士的七個習慣》
史蒂芬·柯維
習慣 方**
推卸責任的言語往往會強化宿命論。說者一遍遍被自己**，變得更加自怨自艾，怪罪別人和環境，甚至把星座也扯了進去。
思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運。本書中的七個習慣是乙個整體，它們相輔相成。生活中，我們常常以為是自己在做各種決策，但其實習慣已經幫我們做了決策。
《關鍵對話》
科里·帕特森
溝通 心理學
不要陷入某一件事情，從整體角度觀察，為對方講乙個好故事。
本書詳細剖析了人們在溝通上常見的盲點，並提供了許多立竿見影的談話、傾聽、行動技巧，輔以豐富的對話情境和輕鬆幽默的小故事，以四兩撥千斤的方式，讓你能夠輕鬆解決生活中難以應對的各種問題。
《格魯夫給經理人的第一課》
安迪·格魯夫
領導力 管理
提高效率的方法：自動化，工作簡單化，並質疑每乙個步驟存在的理由。
在既要抓業務、又要抓管理的情況下，如何成為一名出色的經理人？如何將精力放在最能促進組織產出的活動上，實現高產出管理？英特爾創始人安迪·格魯夫在本書中，傾囊親授執掌公司二十多年的經驗，教你如何以最有效的投入獲得超大的產出。
《管理的實踐》
彼得·德魯克
經典 管理學
管理不代表權力，是對個人的肯定與負責，以管理的態度和方法對待自己與其他人，會有不一樣的收穫。
本書對於管理者的角色、職務、功能的認知以及未來的挑戰，有著精闢獨到的見解，掀開了管理的奧秘，並以八個關鍵成果領域、三個經典的問句以及組織的精神豐富其內涵。在知識、工作實踐和行為準則等方面，對年輕的管理人員提供了具體的指導。
《向前一步》
謝麗爾·桑德伯格
女性 職場
當你想要讓事情有所改變時，你不可能取悅每個人；而如果你去取悅每個人，你就不會獲得充分的進步。
身為全球最成功的女性之一，謝麗爾·桑德伯格在書中深刻地剖析了男女不平等現象的根本原因，並且鼓勵女性在職場中大膽向前，說出自己的想法並勇敢接受挑戰！這本書，有職場女性平衡家庭與事業的解決之道。
專案管理書籍：
65個職場很難回答的問題
1 請你自我介紹一下你自己？2 你覺得你個性上最大的優點是什麼？3 說說你最大的缺點？4 你對加班的看法？回答樣本 如果是工作需要我會義不容辭加班，我現在單身，沒有任何家庭負擔，可以全身心的投入工作。但同時，我也會提高工作效率，減少不必要的加班。5 你對薪資的要求？回答樣本一 我對工資沒有硬性要求，...
你懂這些嗎？
人的基本禮儀，看看吧，保你學會不少東西 1,別人給倒水時,不要幹看著,要用手扶扶,以示禮貌。2,別人對你說話,你起碼要能接話,不能人家說了上句,你沒了下句,或者一味的說著啊啊啊,是是是。3,有人盯著你看的時候不要直視對方,假裝沒注意到。4,心情不好,再好的護膚品和化妝品也補救不了 5,睡眠不好,會使...
管理者，你犯有這些錯誤嗎？
管理者常犯的第乙個毛病 拒絕承擔個人的責任！管理者常犯的第二個毛病 不能啟發工作人員 作為企業的管理者，應該負起啟發下屬員工主動學習的職責。拋棄公司 少不了自己 的感覺，建立起嚴格的規章制度和良好的企業文化，會使得員工自然地形成一種意識形態和工作與行動標準。學會擔當足球教練的角色，制定戰略戰術，觀察...