上手新專案很難嗎? No 174

2021-10-01 08:26:37 字數 1331 閱讀 3759

無論是換工作,換團隊,還是換業務,我們都不可避免地會接觸新的專案,甚至可能接觸乙個大型的專案。很多人,包括我自己,在面對這一整個龐大的工程的時候,未免會感覺到有點力不從心,有點焦慮,因為畢竟是乙個全新的東西,它有自己的生命,自己的問題,自己的功能,自己的架構。

我經常在想,有沒有一套方法,可以讓我們快速進行專案工程呢?

答案是有的,最近逐漸在腦子裡成型。

專案工程,我們不外乎關注這麼幾個點。

1、這玩意幹啥的?怎麼做到的?

2、這玩意我咋上手?

3、這玩意我改得動嗎?不會崩嗎?

很遺憾的是,很多人其實只關注了第二點,也就是我經常說的 ctrl c + ctrl v 工程師。很多的時候你並不知道為什麼這樣寫,為什麼只能這樣寫,當時為什麼會這樣寫。聽過乙個笑話,就是你覺得一坨**很爛,但是你深思熟慮後,覺得也只能這樣寫了。

我們關注的幾個點要怎麼到達呢?我建議是這麼乙個路徑去達到。

首先,諮詢原來的開發者,得到整個專案的背景以及專案的歷史,和各個部分的關係。這一步,我們可以在腦子裡有個大概,但是很顯然乙個元件都記不住,關係也記不住,但是沒關係,我們來到第二步。

這個時候,你腦子裡必然是一臉懵逼的,我們的經驗和大腦本能地告訴我們這事情是行不通的,但是別人又說這是行得通的,這在我們腦子裡就很矛盾,你需要一些證據給你的大腦證明這是行得通的。所以這時候你需要乙個 quick start,也就是 ctrl c + ctrl v 按照前輩的經驗自己寫乙個小功能,也就是乙個證據,乙個就夠了。接下來就開始分析我們的需求改動點應該是**了。

這玩意我改得動嗎?這是我們的腦子給我們的第三個訊號,它在不熟悉乙個東西的時候,會本能地拒絕任何的變更。所以在這個階段,原始碼閱讀是我們必不可少的乙個步驟,特別是在專案開發的過程中,我們要依靠第一步的系統關係,以及我們已經認知的業務流程,把專案**啃下來。就是我們已經知道有abcde子系統以及他們的大概關係,利用這個關係,像編織籃筐一樣,按照設計的方向慢慢看清整個專案。

閱讀原始碼的過程 以介面和訊息機制為入口,仔細梳理某個流程的完整呼叫鏈,並把它擴充套件到其他的呼叫過程裡面。相信我,絕大部分的**都是增刪改查,你要了解的事情是,這是在哪查的,在哪改的,在哪刪的,在哪增的,這就夠了。至於業務流程本身,或者邏輯判斷,有個大概的認識就好了,第一遍閱讀主要是認一認各個系統各個資料結構之間的關係,讓你的腦子知道這玩意是怎麼跑的。

基於第一次閱讀的認識,我們再反向觀察整個專案結構,這時候的你不僅有信心,而且知道專案整體情況,對於各個部分的細節也有一定的認識,你的專案眼界不知不覺中已經提高到乙個架構師的基本。這時候的你必然能得到你所負責需求的改動,以及對於全域性的影響。

大系統就是這樣,牽一髮而動全身。

如果時間很急,複製貼上走起,不要想太多,了解個屁專案。(加紅加粗)

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