設計思維的第一條是以客戶為中心，站在客戶的角度考慮問題。比如和華為打交道，就不是站在這雙方的角度解決問題，而是站在華為的客戶的角度。現在的網際網路思維也是設計思維的乙個很好的應用。第二是目標導向，比如說，定義乙個美好的未來，圍繞美好的未來能否實現它，因此產生哪些設計思維的火花。還有重要的一點，就是原型法。以前做事需要很大的規劃和計畫，做完乙個專案耗時很長，對手也會有很大的未知改變。所以需要乙個just do it的行動力，有乙個好的想法就去做，做的過程中發現問題就調整，形成螺旋式上公升。乙個大專案，分化成很縮小專案，不斷設計調整，每個專案都做成功，風險可以降低，速度可以加快。設計思維可以解決以下問題：產品研發、企業需求等。
說到創新，我們就需要「t型人才」，也就是說，知識面覆蓋越廣越好，專業知識鑽研越深越好。如果找不到這樣的人才，可以組成乙個團隊，化iq為weq。而在頭腦風暴的過程中，少不了批評指正等問題，在此就需要民主集中制這個工具來引導團隊一步一步得到結果。
設計思維需要右腦的頭腦風暴。可是有時太過發散，這時需要左腦的邏輯思維來加以控制，將左右腦很好的匹配起來，既有左腦思維，又有右腦思維，可用全域性分析法。比如設計一套客戶旅程分析，將自己代入，並從每個過程探知存在的一些問題。比如魯老師舉例，給顧客家中裝顯示屏，就可以知道需要什麼生活用品，或者試用某些產品，達到足不出戶的智慧型化購物體驗。及第乙個階段。第二個階段叫創意。頭腦風暴得到想法，緊接著做原型，可以用樂高、橡皮、畫畫等多種方式做出想法。做完後進行測試，再完善。迴圈上述過程，直至滿意。然後將產品與客戶溝通，發現問題及時調整。每個階段都有工具，幫助順利進行到下一階段。
設計思維是一套思維方**，一套工具，一套流程，可以解決很多問題。不要說不會、不了解、不可能，一定要找到一種方法。重視創新、有乙個容錯的態度、要有t型團隊、具有很好的物理空間和心理空間，也是創新思維的重點。
關於設計思維的理解與思考
面對一項工程或者事業，我們需要擁有乙個確定且有效的思維方式來指導我們去應對解決問題。這時 設計思維 這一全新的思維方式出現在了我的面前。通過一段時間的學習，我對設計思維產生了一些初步的理解與思考。什麼是設計思維?在我看來 設計思維 不僅包含了完成一項事業所需的種種方法而且在更高的層次上指出了如何實現...
關於設計思維課程的學習思考
可樂瓶遊戲 兩元錢一瓶可樂，兩個空瓶子可以換一瓶新的可樂，有六元錢，問最多可以喝到多少瓶可樂。在可樂瓶遊戲之後，課程又介紹了迷宮遊戲與棉花糖挑戰等遊戲，這些遊戲都有乙個共同的特點 打破常規，都可以讓我們看到不一樣的想法與其所能達到的效果。棉花糖挑戰 乙個棉花糖，8根義大利面，乙個膠帶乙個剪刀，18分...
原型設計思維
本文內容經過即將出版的新書 sprint 搞定難題驗證想法5日秘訣 授權和許可改編在medium發表。幾年之前，jake就引入了敏捷開發中sprint的概念，它是通過設計 原型製作和同客戶驗證創意來快速回答關鍵問題的流程。從某種程度來說，它是業務策略 創新 行為科學 設計思維等內容的合集，是一種能夠...