一 啟動專案
專案經理
專案章程
可行性分析： 經濟收益 業務操作 技術 三個維度進行分析
二 規劃 計畫 進度表
可以波浪式規劃進度表，後面補充
1 專案成員表
2 專案策劃和任務書
3 wbs分解 (規劃wbs 需求wbs 系統設計wbs 編碼wbs 測試wbs 上線實施wbs 總結wbs)以及 對應進度表。
4 專案風險管理表
5 專案溝通計畫
6 專案會議紀要
7 專案狀態報告
8 專案變更管理表
9 專案總結表
三 需求收集 需求分析 ui原型
1 需求訪談記錄
2 需求跟蹤矩陣
3 客戶流程圖
4 客戶原始**form
5 架構圖
6 用例圖
7 ui原型 （包括sa說明）
8 狀態列表 （數字字典表），sd根據其，對其複雜的畫狀態圖
四 系統設計 類圖設計 資料庫設計 框架設計
1 類圖
2 資料庫規格
3 ui原型（新增sd說明）
4 系統框架
5 抽取公共元件和方法，形成文件
6 狀態圖（根據sa狀態列表，選擇複雜的，需要畫狀態圖的，畫出狀態圖，另外抽象出公共元件進行**編寫）
五 專案編碼
1 根據ui規格，編寫程式
2 根據公共元件和方法文件，編寫元件和公共方法
六 專案測試
1 前期參與需求，至少1位測試到崗。
2 後期和系統設計一起並行進行，編寫測試用例
3 理解sd系統設計，新增必要的測試文件
4 按測試用例 測試系統
七 專案上線實施 培訓
1 編寫使用者手冊， 系統上線
八 專案總結回顧
1 對專案 時間進度 成本 成果進行總結
2 總結分析： 經驗 教訓
什麼時候選擇 開發模型？如何選擇？
什麼時候評估選擇按什麼樣的模型？
軟體專案管理流程
需求調研 與客戶就其所需要的功能 流程 操作等需要為基礎，而且需求決策者必須是專案經理或部門負責人。確定影響系統設計的約束因素 本系統應當遵循的標準或規範 軟體 硬體環境 包括執行環境和開發環境 的約束 介面 協議的約束 軟體質量的約束 隱含約束等。確定功能模組的參與者 資料庫表 輸入引數說明 前置...
軟體專案管理總體流程設計
軟體專案管理總體流程設計為專案搜尋 立項 售前 合同生成和合同執行等5個主要階段。在軟體專案開發管理過程中，不僅要努力實現專案的範圍 時間 成本和質量等目標，還必須協調整個專案過程，以滿足專案參與者及其他利益相關者的需要和期望 隨著軟體規模和所涉及的領域不斷地擴大，軟體專案的管理越來越困難。縱觀所有...
專案管理流程
專案控制是依據計畫對實施的活動進行監控，跟蹤專案實際的進展情況，一般採用的都是經典的pdca 流程，即計畫plan 實施do 檢查check 糾偏措施action 也是典型的反饋控制模式，如下圖所示。專案的日常管理工作由專案經理負責總控制，對於大型專案 從管理的角度劃分，15人以上為大專案，15人以...