系統整合專案管理工程師各種口訣技巧分享(1)

2021-10-09 16:13:19 字數 741 閱讀 7239

1.國家資訊化體系六要素:上鷹(應用)下雞(技術),左人(人才)右龜(規範)

龍頭應用(資訊科技應用是龍頭)

核心資源(資訊資源是核心任務)

基礎網路(資訊網路是基礎,是必要手段)

目的產業(資訊科技和產業是資訊化建設的目的)

成功人才(資訊化人才是成功之本)

保障規範(資訊化政策法規和標準規範是根本保障)

2.erp的特點:一流模仿----------一(統的)流(面向業務程)模(塊化可配置)仿(開的)

3.資料倉儲的特點:祖籍易變---------祖(面向題的)籍(成的)易(非失的)變(隨時間化的)

4.我國資訊系統服務管理的主要內容:

2個單位,2個人員,分別是系統整合和監理(計算機資訊系統整合資質,資訊系統工程監理單位資質,資訊系統專案經理資質,資訊系統工程監理人員資質)

5.四控三管一協調:投進質變安信合,再加上溝通協調(資成本,度,量,更,全,息,同)

系統整合專案管理工程師 專案立項

專案立項 可行性研究概述 可行性研究是專案投資決策和編制設計任務書的依據,是專案單位籌集資金的重要依據,單位與有關部門簽訂各種協議和合同依據。資訊系統專案可行性研究內容,一般可以歸納為 1 技術可行性分析 通過呼叫確定專案的總體和詳細目標 範圍,總體的結構和組成確定技術方案,核心技術和關鍵問題,確定...

系統整合專案管理工程師 專案立項管理

專案立項管理包括以下5個典型環節 1.專案建議 立項申請 2.專案可行性分析,包括,投資必要性,技術可行性,財務可行性,組織可行性,經濟可行性,社會可行性,風險因素及對策 3.專案審批,4專案招標,專案合同談判與簽訂 國有資金佔控股或者主導地位的依法必須招標的專案,應當公開招標,但有以下情況之一,可...

系統整合專案 管理工程師教程 一

近些天準備用心好好看一看 系統整合專案 管理工程師教程 畢竟藝多不壓身不是,多學一些總是好的。老規矩,如果對你有幫助,我不勝榮幸。知識在於分享和傳承,如果只是我自己了解了未免無趣。所以整理如下,有的章節會給出具體的細節,有的章節只會給出自己的總結和概括,如果想要了解更細節的知識,請參考全書。其中序號...