pmp全稱是project management professional。pmp專案管理專業人士資格認證。它是由美國專案管理協會（project management institute(簡稱pmi)）發起的，嚴格評估專案管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。
國內自2023年開始推行pmp認證，由國際監***普爾文進行監考及考試組織！目前已到了全球206國家認可，中國大陸地區pm持證人總數330000人次（2023年資料）。
持證90%的專案經理在多變的商業環境下從事複雜的專案。
76%的組織會優先聘用pmp；
66%獲得pmp後薪水獲得提公升；
91%獲得pmp後專案成功率提公升。
以上資料來自（2023年）
一、報名考生必須具備35小時以上涵蓋專案管理知識體系中九大知識領域的專案管理培訓經歷。這個只能培訓機構開。
二、報名考試者必須具備以下兩類情況之一：
第一類：申請者需具備學士學位或以上者：
要求申請者在申請之日前6年內，至少具有4500小時的專案管理經驗，其包括五大專案管理過程組（啟動過程、計畫過程、實施過程、控制過程和收尾過程），累計參與專案管理月數至少達到36個月。
第二類：申請者不具備學士學位或以下者：
要求申請者在申請之日前8年內，至少具有7500小時的專案管理經驗，其包括五大專案管理過程組（啟動過程、計畫過程、實施過程、控制過程和收尾過程），累計參與專案管理月數至少達到60個月。
pmp考試每年四次，分別在3、6、9和12月份舉行（一般為週六），考試時間9:00~13:00共四個小時，共200題單選題，會隨機抽取25題不計分，考106分算通過。考試答題卡如下：
（另外中英文考試對照，所以英文不太好的小夥伴也不用擔心。）
不論你在什麼崗位，多考個證對自己以後未來都能奠定很好的基礎。有句老話：多學一技能，少說一句求人的話。pmp是多考乙個證，對自己未來多乙份選擇。
PMP專案管理
五大管理過程組包括 1 啟動過程組 作用是設定專案目標，讓專案團隊有事可做 2 規劃過程組 作用是制定工作路線，讓專案團隊 有法可依 3 執行過程組 作用是 按圖索驥 讓專案團隊 有法必依 4 監控過程組 作用是測量專案績效，讓專案團隊 違法必究 並且盡量做到 防患於未然 5 收尾過程組 作用是了結...
PMP專案管理 專案溝通管理（6）
專案溝通管理包括為確保專案資訊及時且恰當地規劃 收集 生成 發布 儲存 檢索 管理 控制 監督和最終處置所需的各個過程。專案經理的絕大多數時間都用於與團隊成員 和其他干係人的溝通。溝通常識1.反饋是溝通的質量保證 2.專案組織結構對溝通有重大影響 3.溝通出現問題，先檢查溝通計畫 4.pm要盡可能的...
PMP是什麼？如何備考呢？
什麼是pmp？簡單一點說，pmp和專案管理是被包含和包含的關係，pmp是專案管理認證的一種，含金量還是比較高的，pmp可以說是衡量專案人員管理能力方面的乙個標準。它是由美國專案管理協會 pmi 發起的，嚴格評估專案管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。專案管理的是指在專案活動中運用專門的知識...