一家奔小康的遊戲公司,往往五臟俱全,業務團隊能幹,此外專案管理團隊更是強大。業務團隊的能力,不管是什麼行業都是如此,一家企業的現金流基本就是靠主營業務收入。但僅僅靠業務能力積累財富,並不能成就一家遊戲公司長久小康,重視專案管理是遊戲公司高管的一門藝術,是公司財務戰略中的點金術,更是企業組合拳的核心競爭力所在。正是專案管理團隊的專業、高效、路數深不可測,能讓遊戲公司區別於一般小型的遊戲工作室。
具體來說,業務團隊指技術開發+市場運作,一家遊戲公司可以只做其一,或者兩者都做。技術開發是菜,市場運作是碟。一般來說,既可以看菜下碟,又可以看碟下菜,無傷大雅,都是驅利的商業化,只是誰當大爺、誰做孫子的區別。可以看下面摘錄的部分了解一下。同時,公司對專業人才培養工作高度重視,通過樹立正確的企業價值觀、營造良好的企業文化氛圍、採取有效的激勵機制培養員工的忠誠度,有效保證了核心人才隊伍的穩定,使公司的各項業務能夠持續運作,保障公司的穩定發展。公司實際控制人盧竑岩及一致行動人陳拓琳,均從事it行業十餘年,擁有豐富的技術研發及團隊管理經驗,公司的業務團隊均由從事網路遊戲行業多年的資深人士擔任,擁有很強的技術開發能力和豐富的市場運作經驗,對遊戲行業有深刻理解,在遊戲業務整體規劃和布局方面具備前瞻性,能夠準確把握市場機遇並有效付諸實施。
公司擁有高效的專案管理團隊,核心專案管理團隊保持長期穩定,經過十餘年的探索學習,在遊戲設計、版本製作、運營推廣、外掛程式及私服的防範與打擊等方面,都已形成一整套成熟的體系。
– 吉位元公司2023年報
本來想重點說一下專案管理團隊,但一字以蔽之,就是牛。主要的功能有兩個,乙個是找到新的業務增長點,包括新遊戲、新版本,另乙個是提高效率,這就很複雜了。先想到這些,就寫這些吧。
文/良宵聽雨。授權「遊戲夜讀」發表。
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