俞軍談產品經理12條

1，pm首先是使用者

2，站在使用者角度看待問題

3，使用者體驗是乙個完整的過程

4，追求效果，不做沒用的東西

5，發現需求，而不是創造需求

6，決定不做什麼，往往比決定做什麼更重要

7，使用者是很難被教育的，要迎合使用者，而不是改變使用者

8，關注最大多數使用者，在關鍵點上超越競爭對手，快速上線，在實踐中不斷改進

9，給使用者穩定的體驗預期

10，如果不確定該怎麼做，就先學別人是怎麼做的

11，把使用者當作傻瓜，不要讓使用者思考和選擇，替使用者預先想好

12，不要給使用者不想要的東西，任何沒用的東西對使用者都是一種傷害

俞軍談產品經理12條

1，pm首先是使用者 2，站在使用者角度看待問題 3，使用者體驗是乙個完整的過程 4，追求效果，不做沒用的東西 5，發現需求，而不是創造需求 6，決定不做什麼，往往比決定做什麼更重要 7，使用者是很難被教育的，要迎合使用者，而不是改變使用者 8，關注最大多數使用者，在關鍵點上超越競爭對手，快速上線，...

產品 俞軍的PM12條

引用 1 pm首先是使用者 2 站在使用者角度看待問題 3 使用者體驗是乙個完整的過程 4 追求效果，不做沒用的東西 5 發現需求，而不是創造需求 6 決定不做什麼，往往比決定做什麼更重要 7 使用者是很難被教育的，要迎合使用者，而不是改變使用者 8 關注最大多數使用者，在關鍵點上超越競爭對手，快速...

俞軍的PM12條

俞軍的pm12條 1 pm首先是使用者 2 站在使用者角度看待問題 3 使用者體驗是乙個完整的過程 4 追求效果，不做沒用的東西 5 發現需求，而不是創造需求 6 決定不做什麼，往往比決定做什麼更重要 7 使用者是很難被教育的，要迎合使用者，而不是改變使用者 8 關注最大多數使用者，在關鍵點上超越競...