投入大量精力用於詢比價和招投標,仍然無法及時獲知採購實時**和專案執**況?
歷史採購細節難以追蹤,優秀**商不斷流失,層層審批拖慢進度,如何提高採購效率?
採購管理在企業裡擔負著保障物資**、建立友好**商關係及隨時掌握資源市場資訊等重要職能,採購管理不善,可能帶來一系列問題,比如耗費大量人力、容易出現採購紕漏、採購明細難以細究,導致採購成本大幅**,而採購質量卻無法保證。那麼,怎樣才能優化採購運作流程,提高採購的工作效率?
你是否想過,改變採購管理方式?
採用自動化、直通式的採購模式,規範審核機制,使採購流程更標準且可控,制定適合企業的採購制度、採購程式、採購作業標準等,實行透明化管理,採購資訊實時共享,既能及時發現採購問題,又能避免暗箱操作,實現更高效的採購工作。
一、規範化採購審批流程
二、快速定價
整個定價過程簡單快捷,無需經過任何繁雜的過程即可高效地找到最優的採購**。
三、讓溝通更有效率
採購過程中,企業和**商的溝通往往決定著採購活動能否順利進行,如何確保採購人員和**商之間的溝通毫無障礙?
四、簡化招投標流程
招投標是採購活動中不可或缺的一環,企業通常要花費大量的時間和精力來篩選**商和走招投標流程,而單單依賴人工管理不但費時費力,也難以保證過程和結果的透明和公正。
五、**商自助管理
為了減輕企業採購管理的負擔,8manage手機spm特別設計了獨特的**商自助管理平台,**商通過自助平台快速地處理採購**、採購訂單、持續要約、應標投標、發貨與發票等採購事務,所有待辦事項都在乙個頁面裡顯示,隨時隨地都可處理,不用擔心因為出差在外而耽誤重要的採購事務。
通過8manage手機spm的**商自助平台,企業實現與**商之間的高效協同,減少無效的溝通和繁雜的工作量,從而有更多的時間與精力來處理更有價值的事務。
本文出處:暢享網
8Manage 實施電子採購,提公升企業競爭優勢
電子採購是指使用技術和基於網際網路的應用程式來自動化採購和 鏈流程,建立在企業資源計畫 erp 系統的概念之上,使企業可以自動化其內部採購流程,並使全球範圍的業務自動化更加容易。世界各地的採購專業人員可以輕鬆交流資訊,簡化流程,同時節省時間和金錢,而不會對質量和標準造成負面影響。電子採購系統讓採購人...
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