裝修過的人，十個人中間有十個會對你說，預算一定會超。
時至今日，快開工了，我還是盲目自信的認為我的預算不會超，希望正確。分析一下原因吧，我想超是因為對乙個領域不熟悉，而導致的錯算漏算。
最開始的時候，我只是把裝修花費分成了
4塊——
半包：需要付給裝修公司的錢，通常包含直接費（又含人工和輔材），設計費，管理費等等；
主材：硬裝要用的主要材料，如牆地磚、門窗、廚房櫥櫃、洗手間潔具等等；
電器：前期需要安裝的**空調、地暖等，後期購買的電視音響、冰箱洗衣機什麼的；
家具：就是家具咯，含軟裝的飾品等。
然後，粗略的做了乙個預算，但是，在仔細做功課的幾個禮拜裡，不斷會挖掘出一些盲點。
如，剛開始的時候，「監理」費用這個大項漏算了，雖然最後決定不請。但細細研究，就會發現這裡面又分節點監理和全程監理，審預算和圖紙又單獨收費，需要一對一服務又要換一種演算法。
如，半包的**裡，木工一項，他們打的櫃子含不含抽屜？含不含五金？含不含門？給你的**是哪一種板材？吊頂什麼叫一級、什麼叫二級、窗簾箱和吊頂的關係，是否應該重複計算？泥瓦工，鋪磚的**是統一的，但鋪小磚要加錢，斜鋪要加錢，拼花要加錢……
如，主材裡，牆磚這一項你肯定不會忘記，但很可能不知道還需要填縫劑，雖然買磚會送普通填縫劑，但要用好的，還挺貴。門的**可能是不含鎖和門吸的，一套浴室櫃的**，也可能是不含龍頭和下水的。
如，地暖，最早你只會關注用什麼鍋爐、什麼管子、什麼控制系統，後來發現，開通煤氣還要一大筆錢，地面找平還要一大筆錢，然後，你搞清楚了什麼叫瓜子片、什麼叫豆石。
如，做個廚房的櫥櫃，沒想到這個櫃子**可能不算五金，鉸鏈要換帶阻尼要加錢，側板見光面要加錢，水池如果想做台下盆，又得加錢……不研究清楚，連這些詞是什麼意思都不知道，怎麼做預算……
如，包陽台，一開始我居然把這一大項都漏了，現在已經會說「鳳鋁
789，
1.4的，中空雙鋼，頂面用5加
5夾膠，
2.0型材，下面用
8個的毛玻……打膠、轉角立柱全包」這種黑話了。
基本上，現在我和家人去市場裡，已經經常被當做設計師帶著客戶採購了，但越研究，越膽小，感覺這個預算的盲點肯定還有，而且，必須等到執行的時候才能知道。所以，我是用「放
10%機動」的方式來控制總價的，也許，到下一次裝修的時候，我才能做出比較靠譜的預算。
抽象一下，當你對乙個領域不熟悉的時候，**花費，**工期，判斷需要具備哪些技能的人員加入團隊什麼的，都會失誤，都是扯淡。想想工作中，我們經常不做足功課就做產品規劃、專案計畫，是不是很可怕？業界，也經常有些「分析師」，可以對各種領域都侃侃而談，給出很多看似靠譜的**和總結，但，他們不可能有精力對每個領域都投進去做、哪怕是深度觀察一段時間，是不是也很可怕？
所以，產品經理的做事思路，碰到這種情況，要麼找乙個熟悉的人做**（靠譜的監理），要麼做足功課，把自己變成乙個領域專家。
list style type 為什麼總失效？
一 list style type常用方法 list style屬性一般都設定為none 需要加 或是別的符號 最好直接用鍵盤輸入 或用轉義符號 ul ui li 一般是20px 只要這樣設定，基本都不會有問題。一般css 裡都把li 需要使用的時候,再單獨定義li 二 list style typ...
為什麼我總寫不出遞推
每次一看題解就懂，自己就打死寫不出來 首先分步驟思考 把問題分層，分成無數的子問題 根據遞迴 遞推的定義，問題應具有子母問題解決方案一致的性質 找出第n想與他的前幾項之間的關係，就是遞推式 打表找規律不是蓋的 然後 實現 目前更傾向於迴圈，見二叉樹構造版卡特蘭數 問法一 乙個共n個節點的二叉樹有？種...
為什麼不敢和別人競爭 為什麼你總喜歡報喜不報憂？
朋友，你有沒有這樣的時刻？明明兜裡的錢已經所剩無幾，接到父母問詢的 時卻說，沒事，我很好，錢夠用。明明剛跟男朋友吵過架，卻強忍著淚水對媽媽說，我很好，放心吧！明明今年生意並不景氣，強撐很久了，回家過年時卻對家人說，雖然生意上有點小問題，但是我能應對，別擔心。朋友小娟就是這樣的人。直到上月通知父母自己...