很多時候我們都把時間浪費在了低效乃至無效的會議上。特別是當參會人數較多時，每低效增加1小時就是浪費好幾個小時的時間。如下是個人的一些心得
對議題不了解的同學請自覺在會前對議題進行了解，會議不是用來給乙個人介紹背景的，否則會浪費其他人的時間。
謹慎選擇參會人，相關性不夠大的optional，或者乙個人就能代表好幾個人時派乙個代表就可以了
一定要控制時間，最好會議開始時就設定乙個時間，主持人負責控制。
會議一定要有成果、有結論、有行動（包含時間點）。如果沒有成果就要進行反思了。
門口貼警示；會議室提醒鬧鐘
有效率的會議方式
開會有效率的方式 1.漫無目的的會議是最令人討厭的。2.開會的真正意圖應該是統一認識，查漏補缺，形成結論。討論只是其中乙個不太重要的環節。不要在會議上去思考問題和發現問題，開會之前這些問題都應該提前發現，並找出解決方案。3.開會一定有乙個強有力的有控制力的主持人，這樣能保證不跑題，開會有效率。這樣開...
如何有效的溝通 會議 1
一件自豪的事，如果處理不好，將淪落為為他人作嫁衣裳的慘狀。會前不去準備重點，會上將偏離最初的設想，你的重心將會偏移。有人很善於蠅營狗苟，很會攻擊，他會拿出乙個小點對你進行攻擊，批判。而你用乙個不高明的內容展示自己的思想，導致的結果是大家對自己思想的理解產生偏差，對概念提出異議 失敗的原因可能有 1 ...
如何進行有效的會議管理
開會的原則 1 開會前要有個明確的會議主題，主題盡量小，粒度細些，確保與會人員都知道這個會議的主題。比如要進行測試用例評審，要確認每個與會人員都曉得測試用例評審這件事，並且專案組的成員要在開會前了解測試用例，讓每個人帶著問題來。2 會議的主持者要時刻把握不要偏離會議的主題。比如你專案經理，在主持靜態...