戰鬥力不是加班就能有的，但是確實有時候需要加班。但是加班不能成為常態，因為加班就相當於戰鬥衝鋒，一股作氣，再而竭，三而衰。不斷地衝鋒，只能讓不部隊垮掉。
作為乙個團隊，組織就要統一作戰方法，拿前端團隊來說，就需要統一開發工具，如編輯器，統一編碼風格，統一戰術。 帶過團隊的人都知道，技術和工程的差別，在研究和討論技術時，可以百花齊放，追趕趨勢。
但是一旦到了專案，要想專案高質量的按時完成，這個統一就很重要了。
最後在說說程式設計風格的問題，很多開發人元認為無關痛癢，但是作為團隊leader的你，一定要清楚，技術和專案的區別，如果你搞清楚了專案是什麼？ 就會明白重點性。專案更多的重在工程特性，你明白了嗎？
提公升研發團隊戰鬥力的方法
晚上又加班到現在，沒多少時間寫技術隨筆，剛又在架構棧上看到這篇文章感覺不錯，就再發一下。說到底提公升戰鬥力的關鍵還是明確組織架構和每個人目標，帶頭師範行動，加強溝通反饋，大家心往一處想，勁往一處使。1.明確的職責和團隊架構 對乙個技術團隊管理者而言，最需要做的一件事就是明確每乙個工程師的職責和建立組...
提公升研發團隊戰鬥力的方法
晚上又加班到現在，沒多少時間寫技術隨筆，剛又在架構棧上看到這篇文章感覺不錯，就再發一下。說到底提公升戰鬥力的關鍵還是明確組織架構和每個人目標，帶頭師範行動，加強溝通反饋，大家心往一處想，勁往一處使。1.明確的職責和團隊架構 對乙個技術團隊管理者而言，最需要做的一件事就是明確每乙個工程師的職責和建立組...
團隊規模縮減時怎麼保持戰鬥力
在網際網路企業中，一定會有多個專案組成乙個產品線。每乙個專案，都會經歷發起 迅速壯大 穩定的過程。穩定一段時間之後，會面臨幾種可能的方向 1 有了新的發展方向，繼續壯大。2 保持穩定，承擔這個專案應有的功能，但暫時沒有新的發展方向。3 逐漸放棄，因為沒有達到預期目標或者不符合企業新的發展戰略了。作為...