所有單獨完成，協同完成完成的工作均應提前做出計畫和準備，表情知識盲區，所有與此項工作又關係人，是否均提前進行了溝通，工作計畫需要確認的人，是否均參與了確認。在協同工作，尤其是現場除錯工作過程中，往往對工作的提前準備，才是確保專案按計畫完成的前提，對於現場除錯，不能再規定的時間內達成規定效果，即可以視為專案跑飛，與工程類專案完全無法繼續的性質等同。
對於軟體專案來說，讓整體專案思路可以同步到團隊中的人，並將專案過程清晰的劃分，將問題的清晰的分解為各個過程尤為重要，整體來說，對於團隊協同開發的軟體專案，前期的整體架構設計，應當有著嚴格的設計時間思路，閉門造車的思想在架構設計裡尤為嚴重，畫出清晰的界限，在合適的問題上尋找自己以外的解決方式更加的重要。
土路子真正稱為土路子，本質上是解決問題的過程，總是選擇簡單的方式，而不是著重選擇合適的方式。高水平的專案規劃，應該在高合理性方案的基礎上進行，而不是基於簡單操作的方案進行的，所以專案時間規劃的難點往往在於高水平設計，和複雜架構下的專案時間規劃。
工作態度這件事，基於兩個層面來說，當預設所有工作是簡單的時候，其實已經是工作態度的偏移，總體來說，我們往往以試錯成本來評估某件事的難點，這其實是有本質態度問題的，高水平的工作應該是將任何事情客觀的分析，在盡可能合理的時間規劃上，在客觀的角度上，拆解工作，以知識盲區來評估工作難度。同時，在第一次應當追求完美的解決方案，盡可能的通過每次的方案，對自身的思考能力，彌補知識盲區，填補盲區後備解決方案，增加背書，而不是自動的將專案難度降低到低級別認知水平上
加油，2019
工作態度麵麵關小結
一 工資。工資問題是乙個很大的出入，當然這個和最初的入門工資是很少有掛鉤的都是因為做一段時間，感覺自己拿的太少，幹的太多，和公司其他人比太少了。其實這個問題最好解決！那麼如果工資少的話，你應不應該付出呢？1 看你的工作內容是否迎合你的最終目標，如果不符合，說明你選擇錯了公司或者部門或者職位。2 工作...
入職培訓筆記四 工作態度
企業的本質是創造價值。企業和個人的關係用一句比較形象的話來描述就是 大河有水，小河不幹。事實上企業中的人才可以分為四種，分別是人才 態度差，能力強 人財 態度好，能力強 人裁 態度差，能力差 以及人材 態度好，能力差 如下圖 圖1 四種人才的分類 表1 產品品種與人才種類的匹配 成 品 人 財 次 ...
雲吶運維說 從工作態度引發的思考
曾聽人感慨 知道了很多道理，卻依然過不好這一生 我們也經常拿這句話來打趣自己和身邊的運維朋友。看過乙個運維大牛的分享之後，覺得他所說的，不只適用於運維工作。其實，不論哪一種職業，我們都該深思 我們每天學那麼多乾貨，看那麼多書，學那麼多知識，卻為何依然解決不了實際問題？這究竟是處理問題還是解決問題的能...