工作態度的重要，看看你就明白了

主要的意思是，新員工進入乙個新的工作環境，剛開始假裝工作積極。比如誰都不願意幹的事情，我來幹；比如別人要拖拉上3天完成，我想讓領導看到我能力強，我就2天高質量地完成。堅持一段時間，領導在部門表揚了我。為了得到下一次表揚，或者說為了證明我是真積極，於是繼續裝積極。結果又受到了表揚，還加了薪。那就只好繼續積極了。久而久之，習慣了多承擔難題，快速高效負責的工作，假積極變成了真積極。

她最初就是乙個普通的乘務員，只是比一般的乘務員多些耐心，服務態度好，評了先進。她覺得讓她當了先進，她就得注意點，比如放假別人回家過節，她就頂班；比如對待乘客，她要更關心。等等。

慢慢的，關注她的人多了，她就處處注意自己的言行，否則對不起「先進」這個稱號。

通常來說，乙個領導剛接管乙個部門，第一件事，就是要發現下屬員工裡面哪些是可用的人才。能力一般，態度也不積極，不可能作為培養物件；能力不錯，態度不積極，那就想辦法讓他積極。如果堅持不積極，那就放棄，而且這類員工還可能成為「造反派」領袖，呵呵。這種員工在**都呆不久，而且還經常感嘆英雄無用武之地。

態度積極的，要看能力如何。

能力強，態度積極，要首先給予一定的機會來展示。證明確實能力不錯，再繼續委以重任。切不可一上來，還不了解十分清楚，就賦予重任。因為人都有看走眼的時候。有些人只是會匯報工作，會表演，裝積極。

能力不強，態度積極，且不是裝積極，這樣的員工一定不能打擊。他能力不強沒關係，你作為領導能力強就ok了，然後你把任務分解給他，指導他，監控進度，指出改進方向，慢慢的，他就進步了。

所以在乙個公司裡面，生存的法寶就是：態度積極。

即使你能力不強，領導通常也不會去打擊乙個態度積極的人。

有些人裝積極，但裝得不像。看著領導。領導在，就加班，領導不在，就不加班。這樣的員工，還不如乾脆不裝。因為你的形象就是裝，虛偽的，給人留下這印象，就不會得到信任。

如果你能長期裝，裝得很像，裝久了，就假積極變真積極了。

一般這種人比較容易滿足，工作和生活都是被動的。有些人天生就是這種型別，比如我碰到過乙個朋友的老婆，每次見到她，她都是在家裡剛起床的狀態。吃了睡，睡了吃，每天笑呵呵，收拾一下家裡，做點飯。20多歲時上過班，沒多久，就回家了。靠老公養著。其實叫老公，但是實際上一直沒登記，直到現在。朋友們一起聊天，大家談社會，談收入，談房價，談孩子，她沒什麼話題。偶爾有人表示對未來的經濟悲觀時，她會插一句：我倒不那麼看，至少我還有北京戶口呢。

還有一種人，是經歷了挫折或者成功過，之後，變成這種沒想法沒執行力型別。